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贺20201104期《六西格玛绿带实战研修班》圆满落幕

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:新闻动态    时间:2020-11-11 15:25:10

贺20201104期《六西格玛绿带实战研修班》圆满落幕


2020年11月4日-8日,天行健咨询为期5天《六西格玛绿带(SSGB)实战研修班》在深圳圆满落幕。此次六西格玛绿带培训沿袭我司独创的小班制方式进行讲授,由天行健咨询资深黑带大师(MBB)王老师授课,培训学员共11位,分别来自新能源锂电、精密制造、汽车零部件、软件物联网、生物制药、包装印刷等多个行业。


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本次培训共分成3个小组,采取小组互动,分组PK,需要强调的是:只有优秀的团队,没有优秀的个人,六西格玛的项目是需要团队通力配合才能达成。在5天培训过程中,王老师摒弃单调枯燥的理论讲解,更加侧重于应用和实战。课程主要围绕六西格玛管理方法论解决项目问题的五个步骤即定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改善(Improve)、控制(Control)五个阶段展开,详细讲解六西格玛绿带的知识点。


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王老师通过让学员们参与实验操作(直升机实验等)、小组研讨、现场发表、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣,达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过五天的紧张学习,最终帮学员理清了思路,寻找到问题的解决方法。正如老师所说六西格玛绿带的学习过程看似复杂,但实际操作起来也不那么难,课堂中小伙伴的各种对老师“挑战”过程,让课堂多了一些活力,又能更好的理解其中的含义。


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最终,小伙伴们纷纷通过老师的综合考评,并成功获得天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。五天的时间过的很快,短短几天的接触却让大家和老师结下了深厚的友谊,同时,大家纷纷表示对课程非常满意、完全超出了预期......相信通过此次系统的六西格玛绿带训练,学员们都能够基本运用六西格玛逻辑思维和D-M-A-I-C五个阶段常用工具,并将六西格玛知识运用在自己的工作中,使自己的工作能力和工作效率得到进一步的提升和改善,为企业发展注入新的活力。


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