全国服务热线:400-777-6907

网站首页> 学习分享>学习分享

六西格玛项目管理,改进机会的识别和确定

六西格玛项目管理,改进机会的识别和确定

时间:2020-08-12

改进机会的识别和确定是六西格玛项目实施中非常关键的内容,也是界定阶段非常重要的工作。确定顾客的关键要求,是六西格玛项目工作中重要的......

TRIZ中九屏幕图法的应用研究

TRIZ中九屏幕图法的应用研究

时间:2020-08-12

TRIZ中九屏幕图法的应用研究:九屏幕图作为TRIZ中拓展思维,打破思维惯性,寻找创新资源的重要工具,在工程师培训中具有重要作用,本文系统分析了九屏幕图的构成....

完成一个六西格玛项目需要多长时间?

完成一个六西格玛项目需要多长时间?

时间:2020-08-12

​很多企业在导入六西格玛项目初期都会问到这样一个问题:完成一个六西格玛项目需要多长时间?...

六西格玛管理方法之六西格玛项目管理

六西格玛管理方法之六西格玛项目管理

时间:2020-08-11

实施六西格玛是一项复杂的系统工程,其实施成功的关键是对六西格玛项目的管理,而不是具体的六西格玛方法和技术,项目管理是六西格玛中的重......

精益生产与六西格玛管理的有机融合

精益生产与六西格玛管理的有机融合

时间:2020-08-10

精益生产与六西格玛之间虽然起源不同,解决问题的方法也有一定的差异,但是从核心理念上,两者都强调基于顾客满意的持续改进,表1给出了两......

六西格玛管理方法之什么是DMAIC六西格玛改进模式

六西格玛管理方法之什么是DMAIC六西格玛改进模式

时间:2020-08-10

六西格玛作为解决问题的方法体系,自身也在不断地发展。根据问题对象的不同,可以分为六西格玛改进模式的方法体系和六西格玛设计模式的方法......

六西格玛管理在国内星级酒店的应用研究

六西格玛管理在国内星级酒店的应用研究

时间:2020-08-10

近年来,国内星级酒店快速增长,加剧了酒店行业的竞争。如何才能在行业中脱颖而出?六西格玛管理让企业家们眼前一亮,本文天行健就六西格玛管理在国内星级酒店的应用做出以下研究。 ...

TRIZ理论中小矮人法应用探究

TRIZ理论中小矮人法应用探究

时间:2020-08-10

小矮人法,又称“小人法”。是不是很好奇,好好的TRIZ理论怎么就有“小矮人”这么萌的方法?这个小矮人法有什么用?我们又该如何去运用呢?天行健为您解答。 ...

企业推行六西格玛管理的四个阶段与三种阻力

企业推行六西格玛管理的四个阶段与三种阻力

时间:2020-08-07

企业推行六西格玛管理的三种阻力在六西格玛推进的过程中,每一阶段都会遇到三种阻力:技术阻力(对方法的恐惧、技术力量的不足等)、管理阻......

六西格玛管理组织结构之六西格玛绿带

六西格玛管理组织结构之六西格玛绿带

时间:2020-08-07

六西格玛绿带六西格玛绿带是黑带项目团队的成员或较小项目的团队负责人,他们接受六西格玛技术培训的项目与六西格玛黑带类似,但内容所达层......

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带

时间:2020-08-07

六西格玛黑带六西格玛黑带是六西格玛管理中最为重要的一个角色。他们专职(或兼职,但专职是最佳选择)从事六西格玛改进项目,是成功完成六......

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带大师

六西格玛管理组织结构之六西格玛黑带大师

时间:2020-08-06

六西格玛资深黑带六西格玛资深黑带(黑带大师)的职责在不同的企业有不同的规定。例如:在通用电气公司,更多地强调其管理和监督作用;在霍......

回到顶部