六西格玛学习分享>学习分享 第149页

时间：2019-05-14

精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。...

时间：2019-05-13

众所周知，测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二阶段，是连接分析阶段的桥梁。由于测量是六西格玛项目的关键过程，企业在实施六西格玛时必须了解六西格玛测......

时间：2019-05-10

随着社会经济的快速发展，市场上各行各业的竞争力也是日益激烈，很多企业为了更好的发展，开始选择推行六西格玛管理。企业推行六西格玛管理......

时间：2019-05-09

4月23日，公司六西格玛绿带培训班正式开班，本次六西格玛绿带培训班特邀天行健咨询公司六西格玛黑带大师李老师授课。共有来自各部门的25名......

时间：2019-05-07

什么是六西格玛优势是什么？如今，六西格玛管理的知名度越来越高，已广泛应用于各个领域，也是许多企业最基本的管理方法。接下来，我们将向您介绍六西格......

时间：2019-05-06

六西格玛不仅是一种改进方法，也是一种文化和战略。组织实施六西格玛可以促进组织文化的改革和战略目标的实现，最终促进组织使命的实现和愿景的实现。高......

时间：2019-05-05

众所周知，在选择西格玛项目后，需要以文件的形式确定项目，让大家都能理解六西格玛项目是什么？六西格玛项目的关键是什么？六西格玛的项目目标是什么？......

时间：2019-04-30

8D是解决问题的8条准则或八个工作步骤，分别是:小组成立、问题解释、临时措施的确定和实施、查找和确定根本原因、验证和确定永久性纠正措施、实施永久性......

时间：2019-04-29

自2009年以来，中国的乘用车市场一直在井喷。德国汽车零部件供应商生产的汽车安全系统产品A从国外引进了新的装配线，以提高其市场份额，以提高生产能力和......

时间：2019-04-24

在激烈的竞争和危机感的冲击下，如何打造高新技术公司的核心竞争力，摆脱竞争对手的追赶，一直是公司不懈追求的目标。同时，技术人员离职意愿高的问题对......

时间：2019-04-22

六西格玛是一种成功应用于许多外国企业的标准，以提高企业的生产水平和业务流程质量。选择六西格玛或业务流程管理也引起了许多争议。我们的前提是双方可......

时间：2019-04-19

汽车零部件生产现场六西格玛管理咨询服务哪个好，汽车行业六西格玛管理服务案例，如何在汽车零部件生产现场开展六西格玛管理。汽车零部件的生产质量是汽......