六西格玛学习分享>学习分享 第215页

时间：2016-09-18

PDCA循环，即管理循环，是由美国著名质量管理专家W.E .戴明于20世纪50年代初提出的。PDCA循环是在所有管理活动中，为提高管理质量和效率而进行的计划、......

时间：2016-09-14

六西格玛管理方法是以过程为中心的方法，通过对过程的确认、分析、改进和控制，提高过程能力，最终提高顾客满意度。分析和研究过程，首先要充分理解和认......

时间：2016-09-13

在全员改进中，需要用每个循环来规范，只有这样，改进的实施才有遵循。六西格玛PDCA和NDCA是两种常用的循环。一、什么是PDCA循环和NDCA循环1.PDCA循环阶......

时间：2016-09-13

一、加快科技创新对电力企业的重要性加速科技创新是打造世界一流电网的必然要求。电网是我国能源发展战略布局的重要组成部分，是技术密集、技术需求旺盛......

时间：2016-09-12

6σ管理法是一种统计评价方法，其核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。六西格玛管理关......

时间：2016-09-12

在当今竞争激烈的市场中，新产品研发的时间和成本越来越高，产品同质化越来越严重。人们可以通过投放市场的产品质量和服务能力迅速识别出市场上的主要竞......

时间：2016-09-12

很多实施六西格玛的公司大概都不知道，近几年业绩差强人意的摩托罗拉，才是六西格玛的“鼻祖”。然而，在世界汽车工业排名第一的丰田，却有连六西格玛都......

时间：2016-09-09

TRIZ作为一套方法体系，为企业提供了统一的解决问题的步骤和思路，就是将特殊的问题转化为TRIZ的标准问题模型...

时间：2016-09-08

TRIZ是一套成熟的方法理论体系，包含着许多系统、科学而又富有实操性的问题分析方法与解决工具。...

时间：2016-09-07

创新该方法在企业的推广应用要从简单到复杂循序渐进。从前面的系统功能分析和最终理想解决方案的定义可以看出，在子系统层面导入创新方法相对容易实施，......

时间：2016-09-07

TRIZ创新方法在企业的应用推广，不仅有效解决了技术创新和产品研发中遇到的实际问题，而且形成了一批具有自主知识产权的产品，推动了TRIZ理论在企业的应......

时间：2016-09-07

六西格玛管理项目实施控制是在项目实施过程中对项目计划的实施状态进行监督，包括检测过程、预测、发现和解决问题以及重新安排计划，使项目恢复正常运行......