六西格玛学习分享>学习分享 第58页

时间：2022-06-09

您准备好倡导并全力支持六西格玛了吗？如果是，你怎么知道的？如果没有，你是如何达到那个阶段的？这些问题可能很烦人，而且很难确定它们的答案。天行健......

时间：2022-06-09

你还记得伊索寓言《龟兔赛跑》吗？很久以前，有一只兔子会取笑乌龟，因为它走得太慢了。然后兔子会吹嘘自己跑得最快。因此，乌龟终于受够了，挑战兔子参......

时间：2022-06-07

你有没有想过，为什么即使在你解决了同样的问题之后，同样的问题还是会一再发生？答案很简单：你还没有找到一个根本原因。一旦你找到并修复了它，这个问......

时间：2022-06-07

与较低的黄、绿带不同，黑带代表全职六西格玛项目管理的第一级。这些经过认证的六西格玛黑带人员需要实现既定目标，领导团队成员，并执行跨职能管理。所......

时间：2022-06-02

六西格玛代表了一系列可用于改进公司经营方式的工具。其中最受欢迎和最强大的是实验设计（DOE）。让我们看看如何正确使用这个不可思议的工具。1、设定目......

时间：2022-06-02

在快速发展的数字世界中，商业竞争更加激烈，风险更大，需要可预测的战略方法。实验设计（DOE）就是这样一种战略方法，它为战略家提供了一个路线图来调整......

时间：2022-05-31

实践证明，六西格玛是非常适合改进组织运营的创新方法。如果你正在考虑将你的公司公开上市，或者想找到提高市场价值的方法，六西格玛可以帮助你。结合业......

时间：2022-05-31

组织出于各种原因使用六西格玛方法。然而，大多数方法主要用于改进业务流程。这些改进的形式包括提高效率、减少生产延迟，最重要的是防止制造缺陷。然而......

时间：2022-05-27

如果问：六西格玛方法最需要的是什么？那就是数据。数据驱动着我们做出的决策、我们如何解释我们的运营以及组织内哪些领域需要改进。然而，并非所有数据......

时间：2022-05-27

实践证明，用精益六西格玛改进流程绝非易事，这需要努力工作和聪明思考。在实施精益六西格玛时，始终记住团队合作是解决问题的关键。从呼叫中心到软件开......

时间：2022-05-25

作为一名质量工作从业者，您可能会考虑参加六西格玛培训。像大多数人一样，你也想知道你可以从不同的证书和课程中获得什么。天行健六西格玛顾问认为：无......

时间：2022-05-25

我需要做些什么？这个问题太广泛了，很难找到准确的答案。然而，无论你选择哪个行业，拥有成功的条件对职业发展至关重要。成功的六西格玛核心素质包括业......