六西格玛管理咨询,六西格玛设计培训,DFSS,TRIZ_天行健培训公司

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6Sigma在某塑料厂中的应用及其启示

时间:2017-10-16

企业于2016年经高层商议决定邀请天行健咨询公司入厂开展六西格玛咨询项目,以改善企业内部存在的问题,提升生产效率、减少生产浪费,提高企业竞争能力。...

某大型商业零售银行的六西格玛之路

时间:2017-09-14

他认为六西格玛战略有助于实现上述目的,于是借助天行健咨询公司的六西格玛专家们的帮助,建立了一套稳健的、具有柔性的业务流程,确保业务得到更好的管理、利润得到增长。...

中国某合资公司成功引进六西格玛项目案例分析

时间:2017-09-07

2013年集团在全球推广大质量管理的模式,其中六西格玛管理为重点推广项目。本文为集团公司在华其中一家子公司与天行健咨询公司合作实施六西格玛项目的具体实施案例。...

六西格玛DMAIC流程在上海某锁扣制造企业的应用

时间:2017-08-08

上海某机械部件有限公司特聘请天行健咨询公司应用六西格玛的DMAIC流程改善BR2锁扣产品销子脱落问题...

某烟草公司运用六西格玛方法提高烟丝抗破碎性能

时间:2017-08-01

某公司特聘请天行健咨询公司对整个制丝过程进行分析,针对分析的结果进行试验优化,在落实的过程中按步骤有序进行,逐步提高整丝率变化率...

某建筑公司引进六西格玛方法解决工程质量问题

时间:2017-04-14

某建筑公司于2016年聘请天行健咨询公司引入六西格玛管理,以解决施工过程中对建筑结构安全有影响的裂缝产生问题。...

江苏某卷烟企业六西格玛管理体系构建案例

时间:2017-03-20

江苏某卷烟厂委托天行健咨询公司进行培训及自主培养,企业在4年间组建了一支强大的六西格玛管理人才队伍...

精益六西格玛改善某公司节能灯产品交付案例

时间:2017-02-14

针对以上情况,在天行健咨询公司辅导下G公司和T公司组织成立了一个跨公司跨部门的精益六西格玛项目小组,解决交付周期过长且变差较大的问题。...

某冰箱制造企业实施六西格玛存在的问题与解决方案

时间:2016-12-09

该公司自2015年10月内部人员实施六西格玛管理后,产值和效益有稍微的提升,但依然面临这一些问题无法解决,该企业为了保持市场竞争优势,于2016年4月聘请天行健咨询公司引入六西格玛管理...

基于六西格玛管理方式下轴承座的质量改进案例

时间:2016-11-23

天行健咨询公司以某公司轴承座质量改进为例,在定义阶段、测量和分析阶段、改进阶段和控制阶段,利用六西格玛原理,从“人、机、料、法、环”五要素入手,对轴承座加工过程进行分析研...

六西格玛在上海某汽车企业整车舒适性质量提高的应用案例

时间:2016-10-25

上海某汽车企业为改善解决上述问题邀请到天行健咨询公司利用6Sigma的原理和工具,通过实施DMAIC(定义,测量,分析,提高,控制)五个阶段并结合统计学原理的相关知识来...

精益六西格玛管理方法在物流企业的应用案例

时间:2016-09-28

精益六西格玛通过有效方法识别出那些不能给顾客带来增值的成本浪费,把握和消除流程中变动因素负面影响的管理方法,经过整合流程最终排除成本上的浪费,提高服务和流程管理质量从而减...

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