全国服务热线:400-777-6907

网站首页> 六西格玛案例

某光纤快速连接器公司六西格玛质量改进案例

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2011-09-06 17:09:00

某公司A事业部主要从事光纤快速连接器生产,为了满足市场需要,推出了新型的SC/APC型光纤快速连接器。日前,公司在进行这类新型SC/APC型光纤快速连接器试生产时发现,其生产成品报废率非常高,达到15%左右,严重影响了公司的生产效率和生产成本,如果以这样的状态进行生产,公司将丧失市场竞争力。基于这种情况,公司决定聘请专业的六西格玛咨询公司——天行健企业管理顾问公司来针对这个产品进行一个六西格玛项目来改进质量,降低报废率。六西格玛管理是一套系统的业务改进方法体系,通过对现有过程实施DMAIC(Define, Meat-me, Analyze,Improve andControl),消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量、降低成本、提高客户满意度,进而增强企业竞争力。