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基于六西格玛管理方式下轴承座的质量改进案例

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2016-11-23 14:49:41

西格玛,在统计学中,用它来表示标准偏差值,用以描述总体中的个体与均值的偏离程度。而这里所谈的6西格玛,是一种管理方法,一种为世界各国开始关注并运用的现代企业管理方法。而轴承座在实际加工过程中,因尺寸和形位精度要求高、外形复杂,故涉及工序多,产品质量不易控制。天行健咨询公司以某公司轴承座质量改进为例,在定义阶段、测量和分析阶段、改进阶段和控制阶段,利用六西格玛原理,从“人、机、料、法、环”五要素入手,对轴承座加工过程进行分析研究,最终达到控制产品质量、节约成本的目的,为企业生产轴承座提供了理论和实践依据。





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