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吉利动力制造春晓基地六西格玛绿带研修项目第二阶段结束

时间:2019-06-18吉利动力制造春晓基地六西格玛绿带研修项目第二阶段结束

2019年5月10,吉利动力制造公司春晓基地六西格玛绿带研修项目第一阶段启动。2019年6月16日,吉利动力制造公司春晓基地六西格玛绿带研修项目......

吉利动力制造宝鸡基地六西格玛绿带研修项目第二阶段结束

时间:2019-06-18吉利动力制造宝鸡基地六西格玛绿带研修项目第二阶段结束

研修,实践,项目发表;为宝鸡基地动力产品的质量更好保驾护航,助力GP2023战略!吉利动力制造公司宝鸡基地六西格玛绿带研修项目​第二阶段顺利结束~吉利汽车集团六西格玛绿带研修项目...

吉利汽车集团六西格玛绿带研修项目义乌基地第二阶段圆满

时间:2019-06-18吉利汽车集团六西格玛绿带研修项目义乌基地第二阶段圆满

那些优秀的人,他们都能沉下心,放慢脚步,砥砺前行!!!吉利动力制造公司义乌基地2019年度六西格玛研修项目顺利结束~吉利汽车集团六西格玛绿带研修项目背景:为推进吉利动力系统质...

精益六西格玛帮助企业实现一千万的财务收益

时间:2019-05-29精益六西格玛帮助企业实现一千万的财务收益

尽管精益和六西格玛听起来很简单,但其实有很多的工具和方法,所以要对那些项目主管进行培训,一边培训一边做项目,两天培训一个星期做项目,再两天培训两个星期做项目........

6sigma项目推进流程(DMAIC)

时间:2019-05-176sigma项目推进流程(DMAIC)

6sigma项目推进流程(DMAIC)。6Sigma的推进战术是这样的;通过确定发现我们工作中各方面出现的问题,然后对问题进行测量得出现状以为分析作准备。通过分析发现问题的真正原因,...

吉利汽车集团春晓基地六西格玛绿带研修项目第一阶段

时间:2019-05-15吉利汽车集团春晓基地六西格玛绿带研修项目第一阶段

2019年5月12日,吉利汽车集团春晓基地六西格玛绿带研修项目第一阶段课程圆满结束。项目背景:为推进吉利动力系统质量工具的运用,提升全员......

六西格玛项目管理-顾客需求分析

时间:2019-05-15六西格玛项目管理-顾客需求分析

过程输出的接受者是顾客。提高顾客满意度和降低经营成本是六西格玛管理所求的目标,要提高顾客满意度首先应真正了解顾客要求,并且要真正把......

吉利汽车集团8大基地六西格玛绿带研修项目之宝鸡专场

时间:2019-05-08吉利汽车集团8大基地六西格玛绿带研修项目之宝鸡专场

吉利汽车集团吉利动力制造系统2019年8大基地六西格玛绿带研修项目之宝鸡专场。2019年4月28日,吉利动力制造系统六西格玛绿带研修项目宝鸡基......

企业六西格玛项目该如何描述?

时间:2019-05-05企业六西格玛项目该如何描述?

众所周知,在选择六西格玛项目后,需要以文件的形式确定项目,使所有人都明白六西格玛项目是什么?六西格玛项目的关键是什么?六西格玛的项......

吉利汽车集团8大基地六西格玛绿带研修项目在义乌基地开启

时间:2019-04-25吉利汽车集团8大基地六西格玛绿带研修项目在义乌基地开启

吉利动力制造系统2019年8大基地六西格玛绿带研修项目在义乌基地开启项目背景:为推进吉利动力系统质量工具的运用,提升全员质量意识,提高......

希杰(聊城)生物科技首期六西格玛项目总结大会胜利召开

时间:2019-04-23希杰(聊城)生物科技首期六西格玛项目总结大会胜利召开

摘要:经过5个多月的项目实施,本期项目共启动与完成了10个六西格玛绿带革新课题,涵盖了效率、成本、交期等各方面,通过六西格玛课题的成......

亨通集团六西格玛项目倡导工作正式开展

时间:2019-02-27亨通集团六西格玛项目倡导工作正式开展

亨通集团精工金属&亨通特导&亨利材料公司六西格玛项目倡导和选项培训辅导工作正式开展亨通集团创建于1991年,是一家服务于光纤光网、电力电......

6西格码质量管理对经营业绩的改善

时间:2019-02-276西格码质量管理对经营业绩的改善

在企业内部,规范的6西格码模式项目一般是由称为"6西格码模式精英小组”(SixSigmaChampion)的执行委员会选择的,这个小组的职责之一是选......

吉利集团质量部六西格玛设计(DFSS)耐久性难题攻关项目

时间:2019-02-26吉利集团质量部六西格玛设计(DFSS)耐久性难题攻关项目

吉利汽车集团根据市场反馈目前质量耐久问题突出的现状,为帮助业务解决集团产品质量耐久性难题,拟导入六西格玛设计(DFSS)方法论,开......

六西格玛在GE通用电气公司

时间:2019-02-13六西格玛在GE通用电气公司

通用电气公司拥有上市企业中最大的资本金-3210亿美元。其首席执行官Jack Welch把公司的成功部份归功于公司的六西格玛项目。通用电气预......

企业组织六西格玛管理培训最重要的是什么?

时间:2019-01-07企业组织六西格玛管理培训最重要的是什么?

现如今,已经有很多企业为了更好的发展,开始推行六西格玛管理,但是,推行六西格玛管理并不是一件简单的事情。推行六西格玛管理需要各......

智能化时代如何运用六西格玛质量管控工具

时间:2018-11-30智能化时代如何运用六西格玛质量管控工具

智能制造(Intelligent Manufacturing,IM)是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,它在制造过程中能进行智能活动......

企业在实施完精益六西格玛项目后的补充建议有哪些?

时间:2018-11-28企业在实施完精益六西格玛项目后的补充建议有哪些?

对于企业来说,实施精益六西格玛能提高企业竞争力、提高顾客满意程度、提高产品质量、缩短生产周期,但是实施精益六西格玛并不是一件容......

运用六西格玛理论优化体检中心心电图室工作流程的探讨

时间:2018-11-22运用六西格玛理论优化体检中心心电图室工作流程的探讨

六西格玛理论是由全面质量管理衍生出来的管理办法,以流程设计和改进为基础,通过对数据和信息的统计分析,找出制约质量提升缺陷,从而......

企业什么时间导入六西格玛管理成功率最高?

时间:2018-11-20企业什么时间导入六西格玛管理成功率最高?

企业什么时间导入六西格玛管理成功率最高? 目前,已经有很多企业开始实施六西格玛管理,但是,有些企业实施 六西格玛管理最终以失败而......

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