六西格玛管理文章> 六西格玛管理第16页

时间：2021-05-24

建材行业通过实施六西格玛管理方法，识别工艺浪费，改善工作环境，提高设备效率，梳理工作流程，从而有效提高公司整体管理水平。...

时间：2021-05-21

之前，我们谈论了不少关于摩托罗拉、通用等实施六西格玛成功的案例 ...

时间：2021-05-19

中兴的六西格玛战略为为公司带来了1076万元的财务收入；2002年收入4024万元；2003年，这一数字飙升至49亿元。...

时间：2021-05-19

W公司布袋收尘器故障频繁，该公司组建研究团队，引入六西格玛思想，按照六西格玛质量改善模式DMAIC开展研究。...

时间：2021-05-08

​六西格玛作为流行而实用的持续改进方法，已被许多组织视为在新的经济环境下获取和保持竞争力的重要手段。...

时间：2021-04-29

​不错，六西格玛是很不错的改善方法，这一点大家都深信不疑，毕竟有那么多的企业都取得了不俗的成就。...

时间：2021-04-27

六西格玛最早由摩托罗拉于1985年开发，作为一种建立在测量、试验和统计学基础上的现代质量管理方法...

时间：2021-04-21

本研究运用六西格玛，以提升肠内营养患者照顾者的健康教育知晓率为目的，取得良好效果，现报告如下。 ...

时间：2021-04-19

六西格玛改进团队从7个维度（耗费时间，实施成本，可执行性，底事件最小割级阶数，底事件出现频次 ...

时间：2021-04-15

六西格玛管理方法是科学的系统管理和经营理念，意味着质量合格率达99.9997%以上。也就是说，每百万件产品中只有3.4件有缺陷，非常接近“零缺陷”的要求。 ...

时间：2021-04-13

​摩托罗拉的倒闭使许多企业家对六西格玛嗤之以鼻，甚至认为实施六西格玛公司所声称的数以千万计的财务收益是一种虚假的数字和宣传手法。...

时间：2021-04-12

(一)六西格玛工具箱定义六西格玛是指一个把强有力的领导和基层的活力与参与结合起来的系统。我们可以将其定义如下：1)过程或产品业绩的一个统计量。2)业绩改进趋于完美的一个目标。3)能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。（二）六西格玛工具箱之运用任何能帮助你更好的理解、处理和改进一项业务或过程的方法和技......