六西格玛管理文章> 六西格玛管理第18页

时间：2021-03-12

建材行业通过实施六西格玛管理方法，识别工艺浪费，改善工作环境，提高设备效率，梳理工作流程，从而有效提高公司整体管理水平。具体实施如下：...

时间：2021-03-10

我们看到过关键质量特性和黑带大师，而且现在我们将要看到也许最重要的一列字母：DMAIC（界定、测量、分析、改进和控制）。...

时间：2021-03-10

精益六西格码方法，不管是做项目各个阶段的叫法，角色的命名，培训的天数和内容，都有一套已经成熟的来源于摩托罗拉和GE的标准模式。...

时间：2021-03-08

在六西格玛项目选择时，倡导者首先需要将组织的战略目标分解至相关的职能和层次，并从中选择对组织商务目标的实现有关键影响的...

时间：2021-03-05

近几年来，许多管理者借鉴六西格玛质量管理的方法和理念，在管理和生产中实施质量管理，确保了定单数量，提高了质量。 ...

时间：2021-03-03

什么是六西格玛？在TCL的采访中，与不同的人交流，听到不同的想法。 ...

时间：2021-03-03

尽管六西格玛是优秀的管理策略，但它并不是万能的。并不是所有的企业都适合实施六西格玛管理。 ...

时间：2021-03-02

因为黑带和黑带大师在六西格玛中都起了非常专业、非常技术性的作用，所以他们一般都是要具备一定资格才能上任的...

时间：2021-03-01

真正关注顾客正如前面所提及的，公司推行六西格玛时经常惊异地发现，对顾客真正地理解少得可怜。...

时间：2021-03-01

GE已成功地将六西格玛从质量管理方法演化为高效的企业流程设计、改造和优化管理方法，广泛应用于生产、研发、营销、人力资源管理等领域。 ...

时间：2021-03-01

西门子的经验是一个模块需要半个黑带；一个项目除了5个黑带以外，还需要一个黑带大师对所有项目的10个模块进行评估和协调。...

时间：2021-02-25

我们将专门定义六西格玛为：1.过程或产品业绩的一个统计量；2.业绩改进趋于完美的一个目标；3.能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统。...