六西格玛管理文章> 六西格玛管理第20页

时间：2021-01-22

通过六西格玛项目的开发，利用大数据分析工具进行数据挖掘分析和系统优化处理，找出指导生产的规律，达到降本增效的目的。...

时间：2021-01-20

# Define Phase1、项目背景项目开展的背景是什么？比如,清晰地列出当前整个公司的经营战略目标、远景及价值观。本项目与公司的经营目标有......

时间：2021-01-20

​引进六西格玛是“一箭多雕”，多赢的战略选择。实施六西格玛的好处包括降低成本、提高生产率、提高质量、缩短运营周期...

时间：2021-01-15

六西格玛在服务业的活跃，让很多企业家有所猜疑，一个偏注重品质管理的理论，怎么可以用在服务业呢？本文举例说明：...

时间：2021-01-11

在今天，六西格玛风潮依旧不减，越来越多的企业开始尝试六西格玛，也引起了越来越多的企业家和管理学者的关注和研究。文章分析了六西格玛的应用，主要包......

时间：2021-01-05

六西格玛采用的是DMAIC方法，其中一些方法简单易用，可以对过程改进起到相当大的促进作用。...

时间：2021-01-04

随着淘宝等电子商务的迅速发展，网上购物越来越受到人们的欢迎。因为网上购物一定要有快递员的支持，我们可以从全国各地拿货。本文以申通快递代理点为研......

时间：2020-12-31

根据六西格玛的五步循环改进方法：定义、测量、分析、改进和控制方法，或DMAIC方法，改进工作如下：...

时间：2020-12-29

六西格玛管理有一套严谨的工具和方法，帮助企业推动过程优化的实施。...

时间：2020-12-25

在当前经济低迷时期，许多公司都在寻找降低运营成本的方法，以保持竞争力，六西格玛首当其冲。...

时间：2020-12-23

六西格玛DMAIC是将解决问题的过程分解成五个步骤，分别是定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）...

时间：2020-12-21

GE（美国通用电气公司）不是六西格玛的发明者，但却是做得最有声有色的一个, 被商界奉为成功样板，六西格玛也因GE的成功而声名大振...