六西格玛管理文章> 六西格玛管理第91页

时间：2016-06-16

1.追求品质还是追求“梦想”目前贵公司还没有导入6sigma，但是只要客户要求或者公司想为6sigma拉客户订单，那么老板就会考虑实施六西格玛。老板的支持不......

时间：2016-06-15

六西格玛过程能力是生产或提供根据顾客需求定义的产品或服务的能力。例如，复印机制造商要求橡胶辊的宽度必须在32.523厘米和32.527厘米之间，以避免卡纸......

时间：2016-06-15

精益和六西格玛的争论并不是一个新话题。自20世纪80年代，制造企业引入精益并使用丰田模式管理生产系统和减少浪费以来，许多企业放弃了质量改进方法，而......

时间：2016-06-15

西格玛其含义为“标准偏差”，六西格玛意为“6倍标准差”，在质量上表示每百万缺陷率（parts per million，简称ppm）低于3.4。六西格玛质......

时间：2016-06-14

在六西格玛管理项目实施的过程中，我们需要不断地处理数据，不断地根据数据做出决策，处理各种数据，这就是用数据来量化过程的性能，也就是度量过程能力......

时间：2016-06-14

六西格玛管理关注的是顾客的需求(又称顾客的声音，VOC)，测量标准是依据顾客的需求而确定的(包括流程、产品、服务等)，亦即六西格玛管理项......

时间：2016-06-14

目前许多民营企业家开始认识到提升管理水平对企业发展的极端重要性和紧迫性。他们也已经开始在实践中运用一些先进的方法和工具，六西格玛就......

时间：2016-06-14

六西格玛管理强调的是流程和数据，DMAIC方法是一套基于数据的流程能力改进方法。在整个项目的每一个阶段都离不开数据，都需要对数据进行分......

时间：2016-06-13

不管企业或咨询公司怎样卖力地宣传，一个不可否认的现实总是摆在面前，那就是中国很多实施六西格玛管理的企业并不都像GE、摩托罗拉一样成功......

时间：2016-06-12

流程改进通常有两种方法：提高现有系统的业绩和改进系统本身。提高现有系统的业绩，多数情况可由员工独立完成。例如，操作人员可以对机器进......

时间：2016-06-12

企业领导们通常认为既然六西格玛管理主要采用统计方法，那么它必定只适用于制造业，然而事实并非如此。六西格玛管理主要是一种管理理念，意......

时间：2016-06-12

8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，在供应商中广泛实施，现已成为国际汽车行业(尤其是汽车零部件制造商)广泛采用的解决产品质量问题的最佳......