六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第214页

时间：2016-09-27

六西格玛因果矩阵是一种寻找影响主要过程输出变量的主要输入变量的方法。一. 因果矩阵分析流程为:1.确定主要过程输出变量。2.确定主要过程输出变量的重......

时间：2016-09-26

TRIZ是一种激发创新思维、科学系统解决问题的理论体系......

时间：2016-09-23

因果关系分析是一种非常常见的分析工具。在六西格玛突破策略中，因果图的作用如下图1所示:图1 因果图的作用一、因果分析工具1、因果分析工具主要包括:①......

时间：2016-09-23

资源的寻找TRIZ理论中寻找资源的工具主要有九屏幕图、技术矛盾、功能分析、物场分析等...

时间：2016-09-22

创建流程图的目的是为了分析和改进流程，因此流程分析是流程改进的关键步骤。六西格玛流程分析的目的是确认流程的流程之间的关系，找出问题点或问题区域......

时间：2016-09-22

一、资源分析概述TRIZ理论中的资源是指系统及其环境中的各种元素，可以反映许多功能、功能、组件、组件之间的连接结构、信息、能量流、物质、形状、空间......

时间：2016-09-21

工艺流程图是用一定的符号来表示实际的流程图，从而确定可能的变量。它可以对要改进的流程有一个全面统一的认识；帮助六西格玛项目团队确定流程中所有可......

时间：2016-09-21

1.为什么TRIZ值得中国向企业学习？答:国内企业学习TRIZ不是要不要学，而是要学什么。这可以从三个方面证明:①全国大趋势从政府提出的创新-驱动发展战略，......

时间：2016-09-20

过程分析技术是一种非常流行的分析过程条件和能力的方法。是六西格玛管理方法了解流程，进而改进流程的有力工具。在DMAIC突破模式的每个阶段，流程分析的......

时间：2016-09-20

TRIZ应用于指导管理创新的可行性方面，国内外专家基本已经取得共识。...

时间：2016-09-19

品质成本分析技术不是六西格玛系统的原创，而是六西格玛使用品质成本分析作为标准工具。组织的最终目标是追求利润，利润和成本紧密相连。六西格玛事实证......

时间：2016-09-19

1、改变固有的生产经营观念，推动制度的建立。①国内机械加工企业管理层的领导需要改变旧的观念。摒弃商业运营中“农民”的浅薄狭隘观念管理坚持“科技兴......