六西格玛 第267页

时间：2015-07-20

在很多企业中，现有流程往往不能满足用户的需求，甚至很多流程早已差到要废弃的地步。另外，流程持续改进的过程中，需要衡量、分析以及重新......

时间：2015-07-20

1.什么是BPR？①流程再造产生的背景BPR(业务流程再造)是指业务流程再造。20世纪80年代初，许多公司开始研究IT技术在流程领域的应用，并提出了BPR的思想。......

时间：2015-07-20

统计量的抽样分布的发展对能否利用抽样统计量获得总体特征至关重要。但是样本统计的特征，比如均值，都是只通过一个样本计算出来的，所以只能逐点估计整......

时间：2015-07-17

一切变革，都离不开人去执行。人员组织结构是六西格玛管理能否成功的关键。这就是说，并非好的方法或者好的管理模型就一定能够产生好的结果......

时间：2015-07-17

1.中心极限定理随着样本量的增加，无论个体值组成的总体的分布形状如何，均值的抽样分布都可以用正态分布来表示。图1显示了三个不同群体平均值的抽样分布......

时间：2015-07-17

1、什么是ERP所谓ERP(Enterprise Resource Plan)是指企业资源规划，就是指用信息技术对流程进行改造，实现组织内部对各种资源的最佳配置......

时间：2015-07-17

1、界定(Define)界定问题与机会、结果与流程、期限与对象，界定阶段主要针对一个明确的改进机会，一个具体的改进结果，过程的期限以及流程......

时间：2015-07-17

1.抽样分布的基本概念在之前的文章中，天行健管理咨询公司已经介绍了统计学的一些基本概念，以及许多有用的图表和方法来描述统计学。讨论了概率的一些规......

时间：2015-07-17

1、“关键性质量要素”(Critical to Quality，简称CTQ)这是六西格玛管理中的一个非常重要的概念。它是指客户对产品或服务所要求的最核心......

时间：2015-07-16

从六西格玛的角度出发，当前我们很多的企业文化其实都是在促进浪费。如果你的企业品质还没有达到六西格玛水平，也就意味着企业的流程中存在......