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六西格玛管理

六西格玛方法 第2页

总共有 95 条记录
变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论

变革管理的六西格玛你懂吗?_六西格玛方法论

时间:2019-09-30

六西格玛项目的实施过程是一个改变过程、制度和文化的过程。六西格玛项目负责人应带领团队迎接变革,促进变革。项目管理是一门复杂的科学。项目的成败取......

做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!

做好这5点,企业成功实施六西格玛很简单!

时间:2019-09-25

六西格玛是一个系统。集成的业务改进方法体系旨在不断改进企业业务流程。实现客户满意度;通过业务改进过程实现无缺陷过程设计,实现DMAIC流程,消除过程......

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

体系的初步建设是导入六西格玛管理咨询的根基

时间:2019-09-24

系统的初步建设是进口阶段的保障体系,是六西格玛管理体系的基础。系统的初步建设需要建立六西格玛管理体系的关键体系,为进口阶段的实施和成功提供基本......

六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

六西格玛(6sigma)管理是否适用于服务行业?

时间:2019-09-06

服务业被视为第三产业。国民经济产业分类包括除第一产业和第二产业外的其他产业。第三产业包括:交通、仓储和邮政、信息传输、计算机服务和软件、批发和......

六西格玛(6sigma)管理的这些特征你都知道吗?

六西格玛(6sigma)管理的这些特征你都知道吗?

时间:2019-09-04

六西格玛管理作为一种可持续的质量改进方法,具有以下特点:1.高度关注客户需求。六西格玛(6sigma)管理从更广泛的角度关注影响客户满意度的各个方面。......

如何培养一个成功的六西格玛团队?

如何培养一个成功的六西格玛团队?

时间:2019-08-29

1.六西格玛团队获得了足够的自主权和行动权。六西格玛团队必须有能力采取行动,尝试新的想法,但我们也应该明白,并不是每一个建议都会成功。然而,企业......

成功推行六西格玛的必要因素有哪些?

成功推行六西格玛的必要因素有哪些?

时间:2019-08-28

随着六西格玛越来越受欢迎,实施六西格玛的企业越来越多。如果企业想要成功实施六西格玛,他们必须了解一些必要的因素。成功实施六西格玛的必要因素是什......

企业导入六西格玛管理的方式有哪些?

企业导入六西格玛管理的方式有哪些?

时间:2019-08-26

企业引进六西格玛不仅可以提高企业的竞争力,还可以提高生产流程和客户满意度。因此,越来越多的企业实施六西格玛。企业实施六西格玛,首先要了解六西格......

我们是服务性企业,如何运用六西格玛?

我们是服务性企业,如何运用六西格玛?

时间:2019-08-23

什么样的企业适合六西格玛?六西格玛适用于任何水平,任何企业,具有强大的功能,可以测量到百万分之一的水平。因为它会影响整个公司,六西格玛的实施需......

六西格玛人员需要具备哪些技能?

六西格玛人员需要具备哪些技能?

时间:2019-08-19

众所周知,要实施六西格玛,企业需要组建一个六西格玛团队。为了更好地实施六西格玛,六西格玛人员需要掌握一些技能,那么六西格玛人员需要具备哪些技能......

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