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精益6西格玛的价值体现

作者:天行健企业管理    分类:精益六西格玛    时间:2016-01-29 09:28:24

你不妨问自己以下问题:


①在我的过程中,能为客户创造价值的时间是否少于总时间的5%?


②如果我能提前50%-80%的交货时间,我会获得多大的竞争优势?


③如果我能把间接制造成本和质量成本降低20%,对我的财务状况有什么好处?


④产成品库存减少50%-80%,对我的现金注入/减债有多大帮助?


⑤如果能缩短发货时间和上市时间,收入会增加多少?


精益6西格玛可以在这些方面发挥作用。精益6西格玛可以通过多种不同的方式提升股东价值,表1-1展示了精益6西格玛对于一定级别的汽车供应商的好处。


精益6西格玛的价值体现

表1-1



该公司发现,精益6西格玛是增加股东价值的理想工具,可以从两个方向增加营业利润,减少库存和资本支出。以一流汽车供应商为例,精益6西格玛使投资回报率从10%提高到33%。不仅在投资方面,所有列出的项目都可以通过精益6西格玛/进行改进,如表1-2所示。


精益6西格玛的价值体现

表1-2


一般来说,在制品和成品的库存周转率会提高到2-3倍。表1-2中的估计没有考虑收入增长的因素,但是很多公司的销售额都有所增长。毕竟,如果你能在质量、交付时间和创新方面领先,那么市场份额肯定会扩大。


这些好处可以提高投资回报,进一步提升公司的股东价值。精益/6西格玛的支柱之一是理解股东价值和业务改善是一脉相承、相互关联的。为了建立这种联系,有必要将项目与投资回报和收入增长联系起来。投资回报和收入增长是提高股东价值的关键。这种联系已经被股票市场的经验数据所证实。


投资回报和收入增长之间的关系可以用一个数字来表示:净现值。这个概念可以帮助我们确定项目的优先级。高净现值意味着如果我们在这方面努力,最有可能增加股东价值。净现值的概念可以在许多不同的层面上使用:从总价值流(最终将客户机会转化为成品交付的所有活动)到单个项目。以一流的汽车供应商为例。他们所有的产品都属于同一个价值流。如果一家公司有多个产品系列或市场,它必须确定首先改进哪个价值流。选择时,要看净现值指标。在此,天行健咨询建议您根据净现值的增长潜力来选择价值流,我们认为所选项目最能提升股东价值。


但是我们是不是太关注财务状况,忽略了客户价值的问题?不要。我们必须在提高收入留存能力和公司增长率上创造价值,客户的声音已经在这个环节得到充分体现。那么精益6西格玛是如何体现其价值的呢?


①要增加股东价值,就要增加投资回报和增长率,两者都可以用净现值表示;


②当有多个价值流需要改进时,应根据净现值的改进潜力进行选择;


③选择价值流后,从客户关键质量因素中的问题和时间陷阱(不到所有活动的20%)制定项目的指导思想;


⑤选择回报率最高的项目(收入与工作量之比);


⑥然后使用精益6西格玛工具实施项目。


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