网站首页> 学习分享 六西格玛管理文章> 精益六西格玛第14页

时间：2017-05-16

一、企业管理创新活动的特点1、管理创新需要团队合作对于企业来说,其管理过程大多数要联合多个不同的职能部门,然后通过比较复杂的业务形成......

时间：2017-05-05

一、精益六西格玛的具体实施步骤精益六西格玛的结合是管理方法的智慧成果，但是企业如何将其运用在企业中并获得成功依然是个值得研究的话题......

时间：2017-05-05

与所有公司一样，医疗保健机构也有它们的工作流程。借助基本的精益六西格玛方法，任何流程都能够被学习和改进。图1展示了一家医疗保健机构......

时间：2017-04-13

精益六西格玛质量管理的运作体系结合了两者的精髓，它将两者的优势最大化，缺陷最小化。该运作体系以六西格玛的DMAIC为基础过程，加入精益......

时间：2017-04-13

精益六西格玛的结合是管理方法的智慧成果，但是企业如何将其运用在企业中并获得成功依然是个值得研究的话题。对于每个企业的管理基础和方法......

时间：2017-04-12

Z集团主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营，是珠海市港口建设的具体担者和以港立市战略的具体推动者。Z集团围绕企业愿景、使......

时间：2017-02-13

1、精益生产和六西格玛管理的对比精益生产和六西格玛相比较，有很多共同之处，也有些许各自独特的方面：①文化的异同精益生产的目标是“尽......

时间：2017-02-10

1、精益生产简介精益方法综合了大量生产与单件生产的优点， 是一种最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期、力求实现低成本准时生......

时间：2016-12-05

六西格玛经过近二十年的发展，其威力已经越来越被许多企业所认同，很多知名企业都从中受益匪浅。可以毫不夸张地说，六西格玛已经是管理的一......

时间：2016-11-14

企业管理创新是一项系统工程，具有系统化的流程，只有持之以恒，加强组织和管理，才能提高管理创新的有效性。系统的、持续的企业管理创新活......

时间：2016-10-31

精益与六西格玛的争论，并不是一个新的话题。自从20世纪80年代，制造型企业引进精益，运用丰田模式管理生产系统，减少浪费以后，许多企业放......

时间：2016-10-28

随着市场竞争的加剧，质量和速度都成了企业制胜不可或缺的条件。传统的精益管理是一种消除浪费、提高速度与生产率的方法，关注流程速度与效......