网站首页> 学习分享> 六西格玛管理文章> 精益六西格玛第3页

时间：2020-10-22

什么？精益六西格玛还能扯上恋爱？恋爱时，双方“花招”百出，闹得厉害的，处理不当，一对潜在的好伴侣，就此成了前任。读到这里，有人要站出来了，别忽悠行不，来点料看看。...

时间：2020-10-20

精益六西格玛是一个系统，包含工具方法、改进机制、改进文化三个方面。企业应用精益六西格玛做业务改进是一个系统工程，在导入精益六西格玛项目前需要全盘考虑，提前规划。...

时间：2020-10-14

运用精益六西格玛原理对新零售业务库存进行优化设计，以科学的分析，简便计算来代替复杂冗长的多阶数学模型，让门店的库存优化策略能够落实到位，提高门店的单品效益。...

时间：2020-10-12

如何在企业中启动精益六西格玛计划？精益六西格玛计划是根据领导层的支持而建立的。但是，这不是指我们一开始就要以倾国之力去推行，公司应该从一个关键的组织目标中出发。...

时间：2020-10-09

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理两种过程改善方法论的结合，目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单......

时间：2020-10-09

精益生产方式在20世纪六七十年代的日本丰田公司推行，并取得了良好效果。其基本思想是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，即......

时间：2020-09-24

对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论，他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升，使股东的利益最大......

时间：2020-09-17

与发达国家和地区的物流发展水平相比，中国物流业还存在很大的差距尚处于起步发展的初期。2006年我国社会物流总成本为54542亿元，物流成本......

时间：2020-09-10

高效的物流管理水平决定了企业的利润水平，也决定了企业的核心竞争力。精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费，提升速度，提高质量；通......

时间：2020-09-07

近年来，宣称在企业内推行精益六西格因而取得重大成效者不在少数，然而却鲜少耳闻某一企业真正落实精益六西格玛进而改变公司持续改善文化。使得推行精益六西格玛成为一个追求流行的活...

时间：2020-08-28

众所周知：精益六西格玛是企业帮助客户实现价值的有效工具，也是帮助企业达成经营发展战略的一种方法论。...

时间：2020-08-27

精益六西玛项目涵盖了企业经营管理的方方面面，如产品质量或是过程质量的改进、产品/过程设计与开发、顾客满意度提升、运转周期的缩短、库......