六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第159页

时间：2019-03-06

六西格玛黑带是六西格玛改进项目实施的领导者，是六西格玛方法论在企业推广中的骨干力量，也是六西格玛改进文化的传播者。在六西格玛方法论中，黑带作为......

时间：2019-03-06

六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，培养一支高素质的黑带队伍，对于六西格玛理念及方法论是否能够扎根于企业起着决定性作用......

时间：2019-03-05

目前，中国的一些企业已经引进了六西格玛或正准备引进六西格玛。许多企业的高级管理人员仍然偏离了六西格玛，这是推广六西格玛的主要障碍。此外，它还包......

时间：2019-03-04

什么是六西格玛？六西格玛（SixSigma，6Sigma）是一种管理策略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。该策略主要强调制定高目标、收......

时间：2019-03-01

同时，某中心承担病房96个科室长期医嘱和临时医嘱的配送。临时医嘱是临床科室根据患者病情变化随时补充和修改长期医嘱的医嘱。与长期医嘱相比，药物用量......

时间：2019-02-28

六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。......

时间：2019-02-28

六西格玛已被公认为实现高质量和卓越操作的高效工具。“六西格玛面向六个适马的设计”基本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法，通常用于产品的早期开发......

时间：2019-02-27

在这春节即将来临的时刻，深圳市天行健咨询公司热火朝天的筹备开展了今年最后一期的六西格玛绿带实战研修课程。2019年1月9日，为期5天的六......

时间：2019-02-27

在企业内部，标准化的6西格码模式项目一般由被称为“6西格码模式精英团队”的执行委员会选择。该团队的职责之一是选择合适的项目并分配资源。公司典型的6......

时间：2019-02-26

深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性，提升产品质量，降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析（FMEA）训练...

时间：2019-02-25

六西格玛管理改进阶段的目标是找出问题的根本原因和解决方案，并通过该方案进行补救。为了实现上述目标，企业需要完成选择最佳方案的工作。那么，如何在......

时间：2019-02-22

质量功能展开(QFD)是利用矩阵定量分析各种经济技术指标对产品质量的影响，从而将市场对产品质量的需求转化为相关技术要求和管理要求的方法。功能部署是产......