
时间:2018-09-10
天行健咨询采购人员应用六西格玛管理改进范围。1.操作六西格玛训练概述。六西格玛的运营是将六西格玛的管理方法应用于制造业公司的非制造业(管理、支持......

时间:2018-09-07
六西格玛有着20多年的发展历史,也是一种自上而下的创新,不断完善发展过程中的不足。六西格玛企业规划中另一个不可忽视的因素是六西格玛基础设施和管理......

时间:2018-09-06
目前,学习和推广六西格玛的热潮正在中国三大企业或一些国有大中型企业中掀起。越来越多的企业开始关注六西格玛,而一些企业则在观望。无论如何,这有利......

时间:2018-09-05
为了实施六西格玛,企业必须对员工进行六西格玛培训。在实施六西格玛时,必须有六西格玛黑带人员,所以有六西格玛黑带培训。事实上,六西格玛黑带培训不......

时间:2018-09-04
石川馨( Kaoru Ishikawa,19151989),1939年毕业于东京大学工程系。1960年获工程博土学位,他的《质量控制》一书获戴明奖、日本 eiran新闻奖和工业标准化......

时间:2018-09-03
什么样的特征需要SPC?SPC可以研究产品特性(尺寸、硬度、性能参数等)的波动。)和工艺特性(温度、压力、机床速度等)).首先要对产品特性或过程特性进行分级......

时间:2018-09-03
SPC应用控制图持续监控生产过程,一旦出现异常因素迹象,可在造成不合格品之前及时发现。在现场,控制图往往会出现异常,表明出现了不同的原因。此时应贯......

时间:2018-09-03
控制图的两类错误控制图通过抽查对生产过程进行监控是非常经济的,但由于抽查不可能没有风险,因此在控制图的应用过程中会出现以下两种错误:1.误报错误,......

时间:2018-09-03
应用控制图需要考虑以下问题1、控制图用于何处?原则上讲,对于任何过程,凡需要对质量进行控制管理的场合都可以应用控制图。但还应注意区......

时间:2018-08-31
六西格玛是一种改进企业质量流程管理的技术。以零缺陷的完美商业追求,大大降低了质量成本,最终实现了财务效益和企业竞争力的突破。1.让我们先来看看什......

时间:2018-08-30
工业工程作为一门工程学科,经过100多年的发展,形成了许多先进的思想、方法和技术。本文简要介绍了精益管理的产生和基本原则。六西格玛。TOC理论。1.以......

时间:2018-08-29
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