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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第270页

六西格玛改进阶段的目标需要完哪些工作

六西格玛改进阶段的目标需要完哪些工作

时间:2015-06-18

六西格玛改进阶段的目标是形成针对根本原因的最佳解决方案,并且验证这些方案是有效的。天行健管理顾问认为要达到上述目的,需要完成以下方......

改善6Sigma项目选择的3个基本原则

改善6Sigma项目选择的3个基本原则

时间:2015-06-17

6Sigma的改进,项目基于六西格玛,应用项目管理方法改进过程或工艺。改进6Sigma的项目选择是基于项目的决策矩阵。它包括项目资源、完成项目所需的时间、......

六西格玛设计的实施流程

六西格玛设计的实施流程

时间:2015-06-17

IDDOV是由美国质量管理专家苏比尔乔杜里先生提出的,是大家公认的更适合新产品开发的六西格玛设计流程。1.识别:六西格玛设计(DFSS)在识别阶段,目的是确......

产品的结构设计

产品的结构设计

时间:2015-06-17

在六西格玛设计中,产品的结构设计是在原理设计的基础上,确定整个产品的特征结构、形状和尺寸。在这个过程中,不涉及每个组件的详细设计。主要任务是在......

产品的原理设计

产品的原理设计

时间:2015-06-17

产品是实现物理效应、化学效应和生物效应的集合过程。先寻求与其功能对应的物理效应,表达支配物理效应的物理规律或经验规律,再构思产品行为,这就是产......

什么是概念设计?

什么是概念设计?

时间:2015-06-16

确定设计任务后,通过抽象,拟定功能结构,寻求合适的动作原理及其组合等。确定了基本求解方法,得到了求解方案。这部分工作称为概念设计。一.概念设计过......

过程分析的第三阶段:证实或排除原因

过程分析的第三阶段:证实或排除原因

时间:2015-06-16

从过程分析中识别和验证原因比从数据分析中更容易。为什么呢因为过程分析的判断标准很简单,就是任何没有增值的过程步骤,任何增加时间但是没有增值的步......

系统设计的流程是怎么样的?

系统设计的流程是怎么样的?

时间:2015-06-16

一、系统设计流程图系统设计方法强调功能结构及其子系统的功能,为新产品的设计提供了一种可行的方法。下图是系统设计的流程图。1.确定系统的功能结构。......

六西格玛统计工具——假设检验

六西格玛统计工具——假设检验

时间:2015-06-16

假设检验是六西格玛团队项目中使用最广泛的统计工具。例如要判断下列结论是否正确:“新员工比老员工得到更多的投诉”,“改进工作后平均产量有提高”,“......

六西格玛质量的核心特征——经济性

六西格玛质量的核心特征——经济性

时间:2015-06-16

一. 六西格玛质量质量包括两层含义:①质量特性必须满足顾客和相关方的要求;②质量形成过程和结果避免缺陷。以旅游产品为例。一是旅游企业旅游产品的服......

精益六西格玛管理在工业企业中的应用思考

精益六西格玛管理在工业企业中的应用思考

时间:2015-06-16

一. 精益六西格玛管理工业企业应用中的主要问题天行健咨询管理公司根据国内企业应用精益六西格玛管理方法的实际情况,发现还存在一些突出问题和薄弱环节......

精益六西格玛阶梯式的3个目标

精益六西格玛阶梯式的3个目标

时间:2015-06-15

精益六西格玛结合了精益和六西格玛两种成熟且强大的流程改进方法,通过质量统计和项目实施来提高现有的组织能力、高利润和可持续的竞争优势,从而实现:以......