六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第66页

时间：2021-12-20

六西格玛黑带大师（Master Black Belt）是企业通过持续变革或改进，实现卓越运营愿景不可或缺的推动者和执行者。...

时间：2021-12-17

企业对六西格玛的认知程度，对是否能够成功起着至关重要的作用。...

时间：2021-12-16

​为帮助企业培养一批高素质的六西格玛黑带，我公司特开办六西格玛黑带培训班。现将有关事项通知如下：...

时间：2021-12-16

​工作中，在DMAIC项目改善的M阶段我们会经常用到FMEA。此时对FMEA的应用与产品设计、过程设计阶段的FMEA应用有没有不一样的地方呢？...

时间：2021-12-14

本文在对电动汽车齿轮箱开展FMEA分析，得到了系统的主要故障模式、故障原因和影响，并根据分析结果提出了一系列补偿与改进措施。...

时间：2021-12-14

​刚接触六西格玛，看到的是晦涩难懂的专业词汇，头皮就开始发麻。自学六西格玛内容不理解，也找不到可以参考的案例。...

时间：2021-12-10

今天跟大家讲解DMAIC，这是六西格玛中流程改善的方法论。...

时间：2021-12-10

​全球化经济背景下，一项全新的管理模式逐渐引起了各国企业的高度关注，这项模式便是六西格玛管理法。...

时间：2021-12-08

PFMEA技术是一套控制、识别和改善的管理过程，分析失效模式的成因、后果来制定解决措施，降低失效模式发生的概率。...

时间：2021-12-08

应用TRIZ理论可以对设计中的冲突进行充分的挖掘和分析，并找到有效的解决办法。...

时间：2021-12-06

车门是汽车的重要组成部分，它不仅承担着进出汽车的功能，也是汽车外观最多样、最抢眼的部分之一。在设计过程中，车门，作为车身结构的重要组成部分，其......

时间：2021-12-06

医院人力资源管理中实施六西格玛，必须注重辨别核心流程和关键患者，对医院最为关键的一些跨部门活动及其与外部患者之间的界面有清楚、全面的整体了解...