全国服务热线:400-777-6907

网站首页> 关于我们> 新闻动态

贺东莞某新材料公司《六西格玛绿带实战研修》圆满落幕

作者:六西格玛黑带大师    分类:新闻动态    时间:2020-01-09 16:44:13

东莞某新材料股份有限公司在追求高品质产品的道路上,不断引进先进的质量管理方法及工具。为了更好的提升产品质量管理水平,培育公司内部六西格玛种子人才,为后期六西格玛项目改进夯实基础,2019年10月-12月,公司邀请了天行健咨询公司开展了为期10天的《六西格玛绿带实战研修》课程,历时三个月,分成5个阶段进行。本次培训学员共30余位,来自品质部、生产部、研发部、项目部等部门经理人。课程中学员采用分组学习模式,分成4个小组PK讨论,互动学习,一对一针对性指导。本次培训由天行健咨询六西格玛项目总监、六西格玛黑带大师MBB李老师授课。


贺东莞某新材料公司《六西格玛绿带实战研修》圆满落幕


课程开始前,公司戴总阐述了本次培训项目实施的目的与意义。为了更长远的发展,更快速的响应客户需求,我们需要不断学习。六西格玛被称为“最佳管理实践”,DMAIC逻辑思路是帮助企业提升执行能力、解决问题的有效方法论。戴总特别提到,希望每位成员都要珍惜本次机会,全力以赴学习六西格玛知识,真正掌握精益六西格玛的方法论,并学以致用,为企业和个人成长再创佳绩!


贺东莞某新材料公司《六西格玛绿带实战研修》圆满落幕


在整个培训过程中,李老师按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合企业实际案例研讨和现场试验来教学,采取培训+项目辅导+项目评审,分阶段进行训练。部门经理人热情高涨,积极投入到学习中!经过几天的紧张学习,最终帮学员理清了思路,寻找到问题的解决方法!


贺东莞某新材料公司《六西格玛绿带实战研修》圆满落幕


学员通过6西格玛项目的DMAIC的各个阶段学习与实践,主要在以下方面有了更深层的体会。通过本次六西格玛绿带实战研修,学员基本能够运用六西格玛思维和常用工具进行数据分析工作,将学到的六西格玛知识转化为解决实际问题的能力,在工作实战中有效的提升工作质量,为企业生产品质再创佳绩!为企业后期系统导入六西格玛管理夯实了基础。

回到顶部