六西格玛学习分享>学习分享 第64页

时间：2022-01-18

​六西格玛是一种以减少浪费和提高过程效率为根本的方法。从这个角度来看，它可以应用于几乎任何行业。事实上，餐馆老板也可以使用六西格玛在他们的企业中发...

时间：2022-01-18

​PFMEA作为跨功能小组主要采用的一种分析技术，用以最大限度地保证各种潜在的失效模式及其相关的起因/机理已得到充分的考虑和论述。...

时间：2022-01-17

技术冲突是两参数之间的矛盾，指的是在改善系统的某个性能参数时另一个性能参数却变差的情况。在机械工程中，技术冲突是最为常见的一类冲突...

时间：2022-01-14

有了它，团队可以控制头脑风暴过程，并高效、有效地系统地处理重复出现的问题。 ...

时间：2022-01-14

现下人们比以往任何时候都对电动汽车更感兴趣，而六西格玛已经被证明是电动汽车行业的一个无价元素--但它究竟是如何做到这一点的呢？让我们看一下...

时间：2022-01-12

一、过程统计控制状态在生产中，任何过程均受到随机因素和系统因素的影响而产生波动。随机因素又称偶然因素，是过程所固有的，难以消除与控制，它所产生......

时间：2022-01-10

仓储是指在仓库中储存用于销售或分销的货物。然而，当这个过程与业务操作的动态特性面对面时，它会变得更加复杂。这些都需要高水平的效率来最小化成本和最大...

时间：2022-01-10

DMAIC流程如何帮助组织实现生产最大化？本文，天行健六西格玛顾问依据多年来的项目辅导经验总结如下：...

时间：2022-01-06

​为了推动企业创新发展，促进产业转型升级，帮助中国制造业实现高质量可持续发展，天行健六西格玛顾问结合多年学习和实践精益六西格玛的心得体会...

时间：2022-01-06

TRIZ理论认为创新必须克服冲突，而产品进化的过程就是不断解决产品中所存在的冲突的过程。...

时间：2022-01-04

天行健六西格玛顾问表示：员工抵制变革，不是因为他们想阻止变革，而是因为他们不理解变革。但如果管理得当并进行有效沟通，变革可以是积极的、充满活力的。...

时间：2022-01-04

​六西格玛是一种方法论，其起源可以追溯到制造业，并使用度量来确定过程的质量。实践证明，将六西格玛方法论应用于采购过程涉及使用该方法提供的分析工具...