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网站首页>学习分享>六西格玛管理文章>精益六西格玛
导入精益六西格玛项目之前企业需要做好哪些功课

导入精益六西格玛项目之前企业需要做好哪些功课

时间:2018-01-16

一、精益六西格玛概括精益六西格玛管理通过对精益生产与六西格玛管理的整合,充分吸取两种生产模式的优点,弥补各自的不足,达到更佳的管理......

企业开展精益六西格玛改进项目的套路

企业开展精益六西格玛改进项目的套路

时间:2018-01-04

精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,两者相结合可以产生不同寻常的能量,这是因为六西格玛可以减少流程波动并实现流程的稳定,精......

企业导入精益六西格玛项目前期的五项准备

企业导入精益六西格玛项目前期的五项准备

时间:2018-01-03

一、制定精益六西格玛实施方案选定科学合理的精益六西格玛实施方案是组织走向成功的第一步。精益六西格玛共有三种实施方案可供组织选择,即......

企业如何高效地实施精益六西格玛项目

企业如何高效地实施精益六西格玛项目

时间:2017-12-21

想要高效地实施精益六西格玛,建立长效机制并持续发展不断地取得管理方式的进步,熟悉掌握精益六西格玛基本原则是关键。通过近年来精益六西......

以流程为主线的精益六西格玛管理

以流程为主线的精益六西格玛管理

时间:2017-12-14

推进精益六西格玛是一场管理变革。在变革初期,必然会遭遇组织文化不适应,基础条件不成熟等问题,通过领导者的引领,循序渐进的推进方式,......

精益六西格玛管理在过时过剩库存中的应用

精益六西格玛管理在过时过剩库存中的应用

时间:2017-12-04

随着生产技术的提高以及即时性消费需求的日益增多,产品更新换代的速度已越来越快,使得过时过剩库存的增加趋势愈演愈烈。尤其是金融危机爆......

我国企业实施精益六西格玛管理项目应注意的事项

我国企业实施精益六西格玛管理项目应注意的事项

时间:2017-11-28

1、公司高层授权在实施精益六西格玛过程中,一些高层轻视了自己领导的角色与责任,没有准备在其中投入大量的时间与精力,以为只要出钱出人......

精益六西格玛管理在公共部门中的应用思考

精益六西格玛管理在公共部门中的应用思考

时间:2017-11-27

一、精益六西格玛管理应用于公共部门的意义从宏观角度来讲,作为管理以及推动国家经济发展的政府机关,其中一大职能就是制定投资、贸易、财......

精益六西格玛管理在公共部门中的应用思考

精益六西格玛管理在公共部门中的应用思考

时间:2017-11-18

一、精益六西格玛管理应用于公共部门的意义1、精益六西格玛管理的关注内容精益六西格玛管理所关注的内容正是顾客满意、提高质量,这与建设......

实施精益六西格玛中存在的问题

实施精益六西格玛中存在的问题

时间:2017-11-03

一、精益六西格玛的概念精益生产是基于成本、质量基础上的一种生产方式,它的目的是杜绝浪费,对各个环节和各个流程进行改善,达到小批量的......

企业实施精益六西格玛的正确方法

企业实施精益六西格玛的正确方法

时间:2017-11-03

1、关注系统运作精益六西格玛的力量在于整个系统的运作,并不是简单的相加,如何让精益管理和六西格玛理论发挥最大作用,实现效果最优化是......

精益六西格玛管理应用于能源工业的的特点

精益六西格玛管理应用于能源工业的的特点

时间:2017-10-24

近年来,国家提倡能源行业现有的股权及投资主体多元化,尽管能源工业独立核算的竞争性企业在增加,同时,非国有企业数量的比重也在增大,但......