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六西格玛管理的等级是怎么划分的?

六西格玛管理的等级是怎么划分的?

时间:2018-09-21

六西格玛管理的等级是怎么划分的?通常,组织的六西格玛管理从高到低是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施的。六......

【六西格玛管理】实施六西格玛时,常犯的8个错误!

【六西格玛管理】实施六西格玛时,常犯的8个错误!

时间:2018-09-20

实施六西格玛时,常犯的8个错误!六西格玛发展到现在已经有20多年历史了,从刚开始的不被认可到现在的大众认可,六西格玛也变的更加成熟。......

六西格玛管理在安全管理中应用的优势

六西格玛管理在安全管理中应用的优势

时间:2018-09-12

六西格玛管理在安全管理中应用的优势现如今,六西格玛管理不仅仅是一种解决方法的技术问题,并且会给企业更多的方面有很大的帮助。六西格玛......

采购人员应用六西格玛管理改善的范围

采购人员应用六西格玛管理改善的范围

时间:2018-09-10

采购人员应用六西格玛管理改善的范围-天行健咨询一、营运六西格玛培训概述营运六西格玛就是将六西格玛管理方法应用在制造业公司的非制造性(......

六西格玛基础架构和管理机制建设

六西格玛基础架构和管理机制建设

时间:2018-09-07

六西格玛基础架构和管理机制建设六西格玛已经有二十多年的发展历史了,并且在发展过程中不断改进不足之处,也是一种自上而下的革新。企业在......

六西格玛管理咨询之实施6sigma的经验教训

六西格玛管理咨询之实施6sigma的经验教训

时间:2018-09-06

实施6sigma的经验教训现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起。越来越多的企业开始关注6西格玛,而有些......

六西格玛培训之六西格玛黑带培训的三个作用是什么?

六西格玛培训之六西格玛黑带培训的三个作用是什么?

时间:2018-09-05

六西格玛培训之六西格玛黑带培训的三个作用是什么?企业要想实施六西格玛,必须对企业员工进行六西格玛培训。在推行六西格玛的时候,必须要......

质量管理之石川馨质量大师的质量观

质量管理之石川馨质量大师的质量观

时间:2018-09-04

质量管理之石川馨质量大师的质量观石川馨( Kaoru Ishikawa,19151989),1939年毕业于东京大学工程系。1960年获工程博土学位,他的《质量控制......

六西格玛管理到底是什么?不会统计真的做不好么?

六西格玛管理到底是什么?不会统计真的做不好么?

时间:2018-08-31

六西格玛管理到底是什么?不会统计真的做不好么?六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的......

精益、六西格玛、TOC傻傻分不清,一文读懂!

精益、六西格玛、TOC傻傻分不清,一文读懂!

时间:2018-08-30

精益、六西格玛、TOC傻傻分不清,一文读懂!工业工程作为一门工程学科,经过一百多年的发展形成了很多先进的思想、方法和技术。本文简要介绍......

六西格项目案例之烟草行业推行六西格玛项目有哪些阻力

六西格项目案例之烟草行业推行六西格玛项目有哪些阻力

时间:2018-08-27

六西格项目案例之烟草行业推行六西格玛项目有哪些阻力烟草行业,在中国是比较特殊的行业之一,由于其垄断性质高,所以,在管理中经常会遭遇......

六西格玛管理的哲学和方法

六西格玛管理的哲学和方法

时间:2018-08-24

六西格玛管理的哲学和方法现在越来越多的企业在实施六西格玛,在推动六西格玛时,要真正能够获得成效,不能只为求结果而忽略中间实施的过程......