六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第156页

时间：2017-09-12

最近《哈佛商业评论》有数据提到:“中国企业的劳动生产率是美国的4.38%，日本的4%，德国的5%”。印证了中国企业还在创造劳动密集型、低附加值的现实。随......

时间：2017-09-12

所谓改善(日语称为kaizen)，就是消除和减少已经发生的浪费(日语称为MUDA)，保持持续改善。在过去，我们通常不会改善，直到出现问题。如果没有发现问题，......

时间：2017-09-11

随着六西格玛在众多跨国公司的成功实施和经验的广泛传播，现在在中国的外资企业或一些大中型国企中正在掀起学习和推广六西格玛的热潮，当然也有一些企业......

时间：2017-09-08

一. 六西格玛管理在机械行业的应用六西格玛管理学适合机械行业吗？答案是肯定的。原则上，只要产品(包括服务)的“缺陷”(不同于ISO9000标准中的“缺陷”......

时间：2017-09-07

错误一:解决六西格玛(6sigma)方案创意不足原因:有时六西格玛(6sigma)团队在完成所有测量和分析工作后，会感到最终提出解决方案的压力。客户在等待，缺陷......

时间：2017-09-05

一、关键影响因素相关/回归分析的目的通过收集以往的历史数据，利用相关/回归分析工具验证热轧和冷轧的关键工艺参数对延伸率指标是否有显著影响，将显著......

时间：2017-09-04

DFSS DCOV进程的四个阶段有一个先后顺序，但不是一个序列关系。在连接器产品开发过程中，贯彻并行工程的思想，打破了传统产品开发串行模式各阶段的明显......

时间：2017-09-01

I. 供应链风险1.供应链管理D.Simchi-Levi将供应链管理(SCM)定义为连接供应商、制造商、分销商和客户的一套方法。通过供应链管理，商品可以在正确的地点......

时间：2017-08-31

创新能力是大学生创新精神和实践能力的良好体现。从某种意义上说，创新理论是站在大学生创新活动中的一座坚实的桥墩，创新方法是在这个桥墩上搭建的一座......

时间：2017-08-30

目前，我国工程项目出现质量问题的主要原因是施工人员操作不规范、施工方法不准确，而施工企业往往针对质量问题返工或改变施工方法，但这种方法的效果只......

时间：2017-08-30

一、建设项目的特点工程项目的建造过程也可以看作是一个生产过程，但它不同于制造业的生产过程，主要体现在以下几点:1.工程项目/涉及的利益相关方较多，......

时间：2017-08-29

传统上，大多数供应链软件预先假定某个工厂的速度，然后根据一定的限制条件，利用数学预测等技术优化分销渠道。相对来说，精益六西格玛管理层假设工厂的......