六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第157页

时间：2017-08-29

六西格玛越来越受欢迎，已经成为现代企业普遍关注的问题。虽然公司使用相同的方法来推广六西格玛，但结果往往是不同的。许多企业通过六西格玛的推广，成......

时间：2017-08-28

六西格玛你是如何发现并解决问题的？随着六西格玛的广泛普及，很多人对六西格玛有了深入的了解，并熟悉其中的工具。但是大部分还是在复制六西格玛里的工......

时间：2017-08-28

随着经济全球化的快速发展，一些大型企业为了专注于主营业务的发展和更快地响应市场机遇，正在剥离非核心业务，从而转向外部资源的供应，这不仅可以获得......

时间：2017-08-25

六西格玛管理是优秀管理的指南针。没有目标和方向，企业必然停滞不前。简而言之，六西格玛是指在产品设计、制造和服务提供过程中，每百万次机会中允许的......

时间：2017-08-25

一.学习阶段随着生活水平的提高，人们的健康意识日益增强，尤其是患者或其家属对高质量护理服务的需求越来越高。随着专科护理的快速发展，对护理质量标准......

时间：2017-08-24

所谓KPI，就是一个关键的绩效指标。也就是说，利用这些战略关键指标来监控计划的执行情况，以系统化的管理架构，通过绩效审查和反馈的机制来跟踪公司、部......

时间：2017-08-24

TQM的创始人菲根堡姆在其《全面质量管理》一书中给全面质量管理的定义是:“为了能够在最经济的水平上考虑到最充分满足顾客需求的条件下进行......

时间：2017-08-24

在经济新常态下，企业面临越来越多的挑战，很多企业难逃此劫。订单减少，大量裁员倒闭！许多企业主，面对突如其来的商业寒冬，不知所措。他们的本能反应......

时间：2017-08-24

六西格玛最有利的特点是，它建立了一套必要的基础设施，以确保改进活动的完美执行。过去80%的TQM实施者失败的最大原因是缺乏这样的基础设施。六西格玛该......

时间：2017-08-23

1要素:质量责任1.管理层的要求:(1)每月定期召开部门质量会议:②在部门会议上讨论关键绩效目标(KPI)的实现情况；③激发员工的积极性，实现质量“零缺陷”:......

时间：2017-08-23

某公司于2015年开始建立质量成本管理体系。运行一年后，质量部发现总质量成本较大，公司管理层决定使用DMAIC工具来改善目前的质量成本。1.定义定义在定义......

时间：2017-08-22

一、漆包线生产的特点漆包线是一种重要的工业材料，广泛应用于工业电机、电器、家用电器等领域。漆包线的生产特点是:其生产方式是连续作业，难以进行中间......