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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第159页

深圳spc培训浅析六西格玛培训之SPC控制图制作方法

深圳spc培训浅析六西格玛培训之SPC控制图制作方法

时间:2017-08-10

1.一般来说,制作控制图要经过以下几个步骤:①按照规定的抽样间隔和样本量进行抽样;②测量样品的质量特征值,并计算其统计值;③在控制图上画点;④确定......

某军工企业的6sigma管理推进研究

某军工企业的6sigma管理推进研究

时间:2017-08-09

最近《战狼2》票房双丰收,052D战舰一瞥。凭借其在雷达、巡航导弹等领域的突破,这艘最强战舰加速了中国海军进入2.0时代。同时也显示了中国兵器工业集团......

SIX SIGMA咨询浅析工厂日常改善与突破性改善区别

SIX SIGMA咨询浅析工厂日常改善与突破性改善区别

时间:2017-08-09

在工厂里,天行健咨询看到很多项目处于测量阶段,他们采取措施改善了大部分因素。能进入分析阶段的因素很少,有的只是象征性地把一些因素放入分析阶段。......

六西格玛黑带管理之十项最重要的黑带品质分析

六西格玛黑带管理之十项最重要的黑带品质分析

时间:2017-08-08

黑带(BB)应致力于指定的项目,并尽一切努力促进项目的成功。他们应该领导项目团队;他们的训练就是运用六西格玛的方法和工具,深入研究和解决那些长远而......

中国建军90年之六西格玛对军工企业发展推进的贡献

中国建军90年之六西格玛对军工企业发展推进的贡献

时间:2017-08-07

一.总体框架六西格玛是企业推广六西格玛管理的指导原则和行为准则。通过六西格玛培训和六西格玛改进结果的演示,将六西格玛的理念融入到企业现有的价值观......

服务行业实施6sigma管理经验分享

服务行业实施6sigma管理经验分享

时间:2017-08-07

服务六西格玛咨询管理推广逐渐形成了有自己特色的推广模式,积累了以下经验可以分享,经过最初的引进和试点,然后加速成长,直到现在的稳定推广。1.实施......

精益六西格玛在酒店管理的运作流程

精益六西格玛在酒店管理的运作流程

时间:2017-08-04

一.酒店精益六西格玛管理基于六西格玛的DAMIC模型提出了提高酒店服务质量的步骤。根据内部和外部客户的需求,在充分了解客户需求的基础上定义改进项目,......

精益六西格玛咨询项目运作、辅导及评审内容分析

精益六西格玛咨询项目运作、辅导及评审内容分析

时间:2017-08-04

说到推进精益六西格玛咨询流程管理,大多数人自然想到的是“项目管理”,而精益六西格玛的实施是否有效,项目管理是另一个关键因素。俗话说“种瓜得瓜,......

用六西格玛方法骑自行车到专业赛车手

用六西格玛方法骑自行车到专业赛车手

时间:2017-08-03

这次中国之行,斯蒂芬.金克拉夫博士第二次来中国,第一次来中国是在四年前。“中国变化非常快。比如房子,比如车子……”斯蒂芬.金克拉夫博士委婉含蓄地......

FMEA应用在某煤电企业的案例分析

FMEA应用在某煤电企业的案例分析

时间:2017-08-03

为有效防控煤矿企业安全生产风险,太原某煤电企业采用FMEA分析法,从日常检查标准、日常操作标准、应急报警程序、应急操作标准三个方面,提出了一套完整......

基于 FMEA 的煤炭开采企业应急预案设计

基于 FMEA 的煤炭开采企业应急预案设计

时间:2017-08-02

煤矿企业作为煤炭资源型地区的支柱,对当地经济发展和社会稳定发挥着重要作用。然而,煤炭开采的特殊性和地质环境的复杂性给人们的生命财产带来了巨大的......

六西格玛之单因素方差分析的应用目的和应用方法

六西格玛之单因素方差分析的应用目的和应用方法

时间:2017-08-02

1.什么是单向方差分析?方差分析(ANOVA)是一种概率统计分析方法,用于研究不同水平的自变量或控制变量是否对因变量或观察变量有显著影响。如果只研究单个......