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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第168页

六西格玛项目展开步骤

六西格玛项目展开步骤

时间:2017-05-17

一、D(界定)阶段本阶段最主要的任务:确定项目并描述项目。其具体的实施步骤为:步骤一、选择与确定项目1、在企业中寻找改进项目来源;2、找......

推行精益六西格玛管理提升卷烟物流管理水平

推行精益六西格玛管理提升卷烟物流管理水平

时间:2017-05-16

一、实施精益六西格玛管理在卷烟配送物流1.实施的关键①领导重视。精益六西格玛的实施过程是一项长期而艰巨的系统工程,需要大量的关系协调和资源支持。......

精益六西格玛在企业管理创新中的应用

精益六西格玛在企业管理创新中的应用

时间:2017-05-16

一、企业管理创新活动的特点1.管理创新需要团队合作。对于一个企业来说,其大部分的管理流程需要与很多不同的职能部门结合,然后通过相对复杂的业务形成......

TRIZ解决问题的方法

TRIZ解决问题的方法

时间:2017-05-15

TRIZ理论具有很强的实践性,可广泛地应用于各个领域,它可以扩展人的创新性思维,从而寻求解决问题的办法,...

DMAIC流程在制造企业的应用——JCYM BR2锁扣案例

DMAIC流程在制造企业的应用——JCYM BR2锁扣案例

时间:2017-05-12

一.定义阶段后排靠背锁是将汽车后排靠背固定在车架上的连接器。BR2锁是JCYM的主力锁,主要客户有福特、铃木、日产、特斯拉等。自BR2锁扣试制以来,BR2锁......

基于DMAIC的S快递企业运营管理质量研究

基于DMAIC的S快递企业运营管理质量研究

时间:2017-05-12

本文选择在快递业中具有良好声誉的S快递作为实证研究对象,对S快递公司的某省分公司的运营质量指标进行测量和研究,对于提高快递业运营质量......

DMAIC在制造业不良品管理中的应用

DMAIC在制造业不良品管理中的应用

时间:2017-05-11

1.定义阶段定义阶段是DMAIC模型的第一步,也是实施六西格玛管理的基础。在制造业中,识别内部和外部客户的声音,包括工厂内部缺陷和外部客户发现的缺陷。......

中小企业应用六西格玛治理的建议

中小企业应用六西格玛治理的建议

时间:2017-05-11

从一个小企业做大做强成为一家大型企业是一个十分需要耐心的过程,重要的是中小企业领导要充分熟悉到现阶段自身的这些特点,在导进六西格玛......

六西格玛治理在中小企业应用中的局限性

六西格玛治理在中小企业应用中的局限性

时间:2017-05-10

与“高投入高产出”的新型治理方法六西格玛治理方法相比,在中国中小企业应用中存在以下需要注意的局限性:一、中小企业资金不足的申请六西格玛我国中小企......

DFSS在制动灯开关性能优化的应用

DFSS在制动灯开关性能优化的应用

时间:2017-05-10

为了进一步研究DFSS在产品性能优化中的应用,天行健咨询以某车型主缸中集成的刹车灯开关(BLS)的性能优化应用为例:一.项目背景制动信号作为车辆控制的关......

质量持续改善方法论之DMAIC、DFSS

质量持续改善方法论之DMAIC、DFSS

时间:2017-05-09

一. DMAIC1.定义DMAIC(定义、测量、分析、改进和控制)是指数据驱动的六西格玛改进项目的生命周期方法,是六西格玛计划的基础部分。DMAIC由五个相互关联......

质量持续改善管理方法——PDCA环、RADAR矩阵

质量持续改善管理方法——PDCA环、RADAR矩阵

时间:2017-05-09

一、PDCA环1.定义PDCA环是改善管理的有效方法。一般过程是将采取措施后的实际结果与目标或设定值、点进行比较,研究两者之间的差异。如果差异变大,则需......