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六西格玛管理

六西格玛 第108页

总共有 3097 条记录
企业如何应用六西格玛管理

企业如何应用六西格玛管理

时间:2019-03-21

从20世纪90年代到本世纪初,世界领先的知名企业开始实施六西格玛管理,如戴尔计算机(DELL)、陶氏化工(DOW)、汇丰银行(HSBC)。绝大多数公司都取得了......

3月份精益六西格玛绿带培训开课通知

3月份精益六西格玛绿带培训开课通知

时间:2019-03-19

应广大企业为进一步提升企业精益制造水平,实现降低成本、提升质量、缩短生产周期等目的要求,天行健咨询公司将开展为期10天的精益六西格玛绿......

六西格玛绿带的必要性

六西格玛绿带的必要性

时间:2019-03-19

什么是六西格玛绿带?六西格玛绿带是倡导者、大黑带、黑带、绿带系统建立人力资源结构的领导者,培养组织能力、激励能力、项目管理技术和数学统计诊断能......

六西格玛改善质量成本的应用研究

六西格玛改善质量成本的应用研究

时间:2019-03-18

本文介绍了质量成本与六西格玛的质量定义,分析了六西格玛成本与质量成本的关系,探讨了基于六西格玛的质量成本改进过程,结合汽车零部件行业六西格玛方......

精益6西格玛管理的四大要素

精益6西格玛管理的四大要素

时间:2019-03-15

精益六西格玛内容广泛,总结起来主要有四个要素:1、在较短的时间内为客户提供更高质量的服务,即以速度和质量取悦客户。包括以下四层含义:一是在市场上做......

精益6西格玛管理的两大因素

精益6西格玛管理的两大因素

时间:2019-03-15

精益6西格玛的两大因素:6西格玛方法和精益生产方法虽然有很多相似之处,比如:两者都需要高层支持,都属于改进方法,可以应用于各个领域,强调降本增效,......

六西格玛设计为企业解决的问题

六西格玛设计为企业解决的问题

时间:2019-03-13

六西格玛设计的内容可以整合企业中的关键职能,将客户的声音转化为客户的需求,并准确定位客户需求的表现,去除客户不愿意支付的表现,降低冗余成本,增......

DFSS六西格玛设计实用问答

DFSS六西格玛设计实用问答

时间:2019-03-11

DFSS(Design For Six Sigma)是六西格玛设计的英文缩写,六西格玛设计(DFSS)作为六西格玛管理核心方法系统之一......

六西格玛设计的适用范围与应用

六西格玛设计的适用范围与应用

时间:2019-03-08

六西格玛设计适用于任何行业、任何产品或工艺的设计。它可以用于创建新产品和服务,优化软件设计和系统集成,或者提高现有产品的性能。公司可以使用六西......

一名六西格玛黑带培训后应了解的20件事

一名六西格玛黑带培训后应了解的20件事

时间:2019-03-06

六西格玛黑带是六西格玛改进项目实施的领导者,是六西格玛方法论在企业推广中的骨干力量,也是六西格玛改进文化的传播者。在六西格玛方法论中,黑带作为......

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