六西格玛 第303页

时间：2014-11-05

有效六西格玛训练的要点和其他任何训练没有太大区别。然而，就像我们在TQM时代经常看到的那样，人们急着“查质量票”，课程往往被忽视。TQM培训往往枯燥......

时间：2014-10-29

1、 有预见的积极管理六西格玛管理包括一系列工具和实践经验，它用动态的、即时反应的、有预见的、积极的管理方法取代那些被动的习惯，促......

时间：2015-03-19

六西格玛设计(DFSS)就是在设计初期就建立与成本和质量相关的标准，并在设计过程中不断完善和优化，确保在设计阶段就保证产品质量和成本。DFSS致力于前期......

时间：2014-08-26

首先想想我们体检的情况，每个人都不会否认体检的作用，并且多数人都会坚持定期体检。体检其实并不是绝对可靠的，有的人生了重病而没有检查......

时间：2014-10-22

六西格玛价值观也是六西格玛的理念和哲学，是企业推行六西格玛管理的指导原则和行为准则。经过20年的实践和提炼，形成了以下六西格玛值。1.以顾客为中心......

时间：2014-10-09

六西格玛不仅仅是一种改进方法，还是一种文化和战略。企业实施六西格玛，可以促进企业文化的变革和战略目标的实现，最终促进企业使命的实现......

时间：2014-10-03

因为企业中的大多数六西格玛工作都是由团队来完成的，如果忽略了团队成员的选择过程，关于角色的讨论就不会结束。无论是什么类型的团队，组建时最容易犯......

时间：2014-08-06

GB/T4091-2001《常规控制图》中规定了八种判异准则。准则1：点超出控制限。这个准则有时也作为控制图判异的唯一准则。产生向题的原因是多方面的，需要从6......

时间：2014-09-30

六西格玛可以是一种战略，一种全面提升公司竞争力和经营管理成熟度的战略。六西格玛作为公司战略，主要通过以下作用来实现公司的战略目标。......

时间：2014-09-24

选拔和配置“黑带”的方式将受到精益企业考虑如何对这一职位进行人员配置以及对组织的长期价值。以下是相关的考虑事项:一、管理技能的发展......