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六西格玛学习分享>学习分享 第170页

六西格玛方法对企业管理有哪些促进作用-六西格玛方法论

六西格玛方法对企业管理有哪些促进作用-六西格玛方法论

时间:2018-06-12

1.六西格玛质量管理方法可以促进企业绩效的提高。企业在激烈竞争中的生存能力在于其战略计划的可操作性和处理细节的能力。六西格玛质量管理的优点是可操......

【六西格玛管理】实施六西格玛设计的障碍有哪些?

【六西格玛管理】实施六西格玛设计的障碍有哪些?

时间:2018-06-11

六西格玛设计的实现有哪些障碍?企业实施六西格玛管理有哪些障碍?企业在实施六西格玛管理时,会遇到的障碍大致有:技术障碍、管理障碍、文化障碍、组织障......

【六西格玛管理】实施六西格玛设计的障碍有哪些?

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时间:2018-06-11

六西格玛设计的实现有哪些障碍?企业实施六西格玛管理有哪些障碍?企业在实施六西格玛管理时,会遇到的障碍大致有:技术障碍、管理障碍、文化障碍、组织障......

Lean Six Sigma: 为什么我们需要“精益六西格玛”?

Lean Six Sigma: 为什么我们需要“精益六西格玛”?

时间:2018-06-08

一般来说,lean和六西格玛是两个独立的改进方法,但是我们经常看到“精益六西格玛”这样的说法。为什么呢?其实精益方法和六西格玛 方法是两个不同时期......

Lean Six Sigma: 为什么我们需要“精益六西格玛”?

Lean Six Sigma: 为什么我们需要“精益六西格玛”?

时间:2018-06-08

一般来说,精益和六西格玛是两种独立的改进方法,但我们经常会看到“精益六西格玛”这样的说法。为什么呢?事实上,精益方法和六西格玛方法是两个不同时......

六西格玛是什么:六西格玛的三个方面

六西格玛是什么:六西格玛的三个方面

时间:2018-06-07

六西格玛是什么:六西格玛是一个全面灵活的系统。其目的是实现、保持和最大限度地提高企业绩效。它通过充分了解客户的需求,严格遵循事实、数据和统计分析......

浅谈六西格玛管理在商业银行集约化运营中的应用

浅谈六西格玛管理在商业银行集约化运营中的应用

时间:2018-06-06

为了适应日益激烈的竞争,国内外大型银行越来越重视运营能力的建设。近年来,他们摒弃了传统的分散经营模式,构建了低成本、高效率的集约化经营模式和工......

【TRIZ理论】基于TRIZ理论的机械制图课程教学方法

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时间:2018-06-04

TRIZ理论作为一种非常有限的发明问题解决方案,教师通过将TRIZ理论插入到课程的教学和学生的学习中,可以有效激发学生对专业课的兴趣,培养学生的自主性......

六西格玛DMAIC项目各阶段的主要工作内容简介

六西格玛DMAIC项目各阶段的主要工作内容简介

时间:2018-06-02

六西格玛项目分为六西格玛改进和六西格玛设计。六西格玛改进项目有一个标准流程,即DMAIC。通过对现有过程的定义、测量、分析、改进和控制,达到消除过程......

六西格玛管理概述中管理与质量是永远不变的真理

六西格玛管理概述中管理与质量是永远不变的真理

时间:2018-05-31

企业运营复杂,管理和质量才是永恒的真理。随着新世纪的到来,全球经济一体化,以及中国加入WTO,以质量为核心的市场竞争日益激烈。只有精益求精,才有国......

TRIZ理论之TRIZ解决问题的方法【TRIZ管理】

TRIZ理论之TRIZ解决问题的方法【TRIZ管理】

时间:2018-05-30

TRIZ理论具有很强的实践性,可广泛地应用于各个领域,它可以扩展人的创新性思维,从而寻求解决问题的办法...

TRIZ理论思维方法

TRIZ理论思维方法

时间:2018-05-30

TRIZ理论创新思维方法包括多屏幕法、STC算子法、RTC算子法、金鱼法、小人法等等。TRIZ理论创新多屏思维法从两个维度发散思维:(1)从组件层面发散,考虑当......