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某航空公司实施六西格玛管理培训案例

某航空公司实施六西格玛管理培训案例

时间:2018-07-09

某航空公司从实施六西格玛管理到现在,已经取得了比较好的效果,在服务质量和经营效益方面取得很大的改善。该公司实施六西格玛管理的整个过程可以分为理念导入、组织推进、项目培训和实施四大阶段。每个阶段的实施特点和内容是不同的,具体如下:...

中山博海DOE实验设计微咨询项目案例分享

中山博海DOE实验设计微咨询项目案例分享

时间:2018-06-13

5月23日中山博海DOE实验设计微咨询项目启动。本次DOE课程培训,天行健咨询顾问李国武老师将采取讲授法与案例分析、课题演练和DOE工作坊相结合的教学方式训练学员。了解试验设计(DOE)的目的、用途、分类及特点;熟悉统计学基础知识(母体与抽样、标准差σ…),熟悉Minitab软件操作; 掌握试验设计的实施流程(筛选DOE→量化DOE→优化DOE→稳健DOE); 掌握单因子设计...

六西格玛在钢铁行业对超细粉自动控制系统改进的案例

六西格玛在钢铁行业对超细粉自动控制系统改进的案例

时间:2016-02-24

以降低超细粉自动技制系统故降时间为例,介绍了六西格玛管理方法的应用,通过确定程序合理度和磨内压差为核心影响因子,分别制定改进方案,并将改进措施标准化,同时对故障时间进行SPC统计制程控制。在降低超细粉自动控制系统故障时间的项目实践过程中,天行健咨询专家依据六西格玛管理的方法论,关注每个工序和指标参数对故障时间的影响,聚焦到多个问题点...

六西格玛在某化工制造行业财务内控管理中的应用案例

六西格玛在某化工制造行业财务内控管理中的应用案例

时间:2015-12-22

某化工制造企业随着组织规模的不断扩大,也需要一套科学的制度对组织的成员加以规范和约束,以达到组织目标。内部控制制度十分必要,而利用六西格玛理论可以为...

六西格玛DMAIC解决电子行业铝合金参数的设计问题的案例

六西格玛DMAIC解决电子行业铝合金参数的设计问题的案例

时间:2015-09-29

该公司主要生产某公司笔记本外壳,外壳为铝材需经过冲压、CNC等一系列机械加工以及阳极氧化处理。在生产过程中异常较多,尤其是阳极处理后产品表面出现一种黑线缺陷,在白色底色上反差特别大,造成了大量产品报废。该公司决定聘请天行健管理顾问公司全面推动六西格玛管理,结合实际问题进行此项制程参数的设计,找出最关键的因素加以改进,提高效益。...

六西格玛管理在酒店服务行业的应用案例

六西格玛管理在酒店服务行业的应用案例

时间:2015-04-15

国内酒店行业近几年的快速增长,也加剧了酒店行业的竞争。各酒店如何持续地改进自身的产品和服务,以提高宾客满意度,是赢得更多市场份额的关键因素之一。 六西格玛管理法作为源于制造业的一种重要流程改进工具和方法,天行健管理公司把六西格玛管理法运用到某酒店集团,经过几年的运行,在提高客人满意度、提高收入、降低成本、改进内部流程、提高工作效率...

昆山某服装行业灵活运用六西格玛的案例

昆山某服装行业灵活运用六西格玛的案例

时间:2014-09-23

近年来我国服装生产企业在生产管理方面致力于如何加强规范管理、降低生产损耗、控制资源浪费、降低管理成本和控制管理人员频繁流动成本。影响服装企业生产管理的主...

某发动机公司通过精益六西格玛缩短周期实现准时交付案例

某发动机公司通过精益六西格玛缩短周期实现准时交付案例

时间:2011-03-03

一直以来因生产任务量增长较大,影响了某发动机公司的快速发展,如何通过缩短周期来实现准时交付,是天行健管理咨询主要实现目标的关键因素。...

衡器制造公司推行六西格玛的实例

衡器制造公司推行六西格玛的实例

时间:2020-09-27

某称重设备系统有限公司是中国衡器行业衡器制造集团,其产品范围覆盖了全世界五大洲与称重有关的各行各业,称重范围从0.1微克到10000吨,包括工业衡器、商用衡器、称重系统、天平和实验室仪器等,列全世界同行之首。公司成立以来,研制生产出高精度称重传感器、称重显示仪和各类电子衡器,不断开发扩大国内外市场,现已成为国内最大的衡器研制基地。公司很早便开...

航空特种设备制造公司精益六西格玛管理应用实例

航空特种设备制造公司精益六西格玛管理应用实例

时间:2020-07-24

成都某航空特种设备制造公司应用精益六西格玛管理缩短X机箱的交付周期项目实例。成都某电子股份有限公司是研制生产飞机大气数据系统、飞行数据集成系统、无线数据通信等航空电子及 传感器的机载设备骨干企业。公司下设的航空特种设备厂(以下简称特设厂),主要承担公司的航空机箱类产 品、航空特种设备类产品的零组件生产制造任务。航空机箱产品作为分厂的重点发...

某汽车线束有限公司六西格玛项目降低开线工序质量损失

某汽车线束有限公司六西格玛项目降低开线工序质量损失

时间:2018-07-24

某汽车线束有限公司是生产中高档汽车线束之中外合资企业,主要客户有上海大众、上海通用、延峰江森、科世达-华阳、日本丰田、日本铃木等。公司已通过QS9000、VDA6.1质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体认证,目前正在推行ISO/ TS16949质量体系认证   客户反映,电线长短不一致现象较普遍,装配极不方便,尤其当一束电线中粗线偏长而细线偏...

某生产制造公司应用精益六西格玛的案例分享

某生产制造公司应用精益六西格玛的案例分享

时间:2018-03-07

2017年9月公司高层提出了精益六西格玛咨询项目,并邀请天行健咨询公司的专家顾问,组建了精益六西格玛团队,旨在解决产品存在的这样那样的质量问题...

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