全国服务热线:400-777-6907

网站首页> 六西格玛案例 第1页

中山博海DOE实验设计微咨询项目案例分享

中山博海DOE实验设计微咨询项目案例分享

时间:2018-06-13

5月23日中山博海DOE实验设计微咨询项目启动。本次DOE课程培训,天行健咨询顾问李国武老师将采取讲授法与案例分析、课题演练和DOE工作坊相结合的教学方式训练学员。掌握试验设计的实施流程...

6Sigma在某塑料厂中的应用案例

6Sigma在某塑料厂中的应用案例

时间:2017-10-16

企业于2016年经高层商议决定邀请天行健咨询公司入厂开展六西格玛咨询项目,以改善企业内部存在的问题,提升生产效率、减少生产浪费,提高企业竞争能力。...

昆山某服装行业灵活运用六西格玛的案例

昆山某服装行业灵活运用六西格玛的案例

时间:2014-09-23

近年来我国服装生产企业在生产管理方面致力于如何加强规范管理、降低生产损耗、控制资源浪费、降低管理成本和控制管理人员频繁流动成本。影响服装企业生产管理的主...

某发动机公司通过精益六西格玛缩短周期实现准时交付案例

某发动机公司通过精益六西格玛缩短周期实现准时交付案例

时间:2011-03-03

一直以来因生产任务量增长较大,影响了某发动机公司的快速发展,如何通过缩短周期来实现准时交付,是天行健管理咨询主要实现目标的关键因素。...

衡器制造公司推行六西格玛的实例

衡器制造公司推行六西格玛的实例

时间:2020-09-27

现已成为国内最大的衡器研制基地。公司很早便开始推行六西格玛管理,六西格玛成为改进过程、降低缺陷、提高业绩、培训员工、保证公司长期高速增长的强劲的企业文化:质量管理机构承担...

航空特种设备制造公司精益六西格玛管理应用实例

航空特种设备制造公司精益六西格玛管理应用实例

时间:2020-07-24

成都某航空特种设备制造公司应用精益六西格玛管理缩短X机箱的交付周期项目实例。精益六西格玛项目解决的问题不仅包括传统六西格玛所要解决的问题,而且要解决那些与变异、效率等...

某汽车线束有限公司六西格玛项目降低开线工序质量损失

某汽车线束有限公司六西格玛项目降低开线工序质量损失

时间:2018-07-24

某汽车线束有限公司六西格玛项目降低开线工序质量损失,某汽车线束有限公司是生产中高档汽车线束之中外合资企业,主要客户有上海大众、上海通用、延峰江森、科世达-华阳、日本丰田...

某航空公司实施六西格玛管理培训案例

某航空公司实施六西格玛管理培训案例

时间:2018-07-09

航空公司是一种特殊的服务业,它提供的产品是:通过航班飞行,帮助旅客达到快速的空间位移,帮助货主达到货物的快速位移,既航空客货运输服务。航空公司提供的服务是由很多子流程组成...

某生产制造公司应用精益六西格玛的案例分享

某生产制造公司应用精益六西格玛的案例分享

时间:2018-03-07

2017年9月公司高层提出了精益六西格玛咨询项目,并邀请天行健咨询公司的专家顾问,组建了精益六西格玛团队,旨在解决产品存在的这样那样的质量问题...

精益六西格玛管理在某品牌手机生产公司的应用案例

精益六西格玛管理在某品牌手机生产公司的应用案例

时间:2017-11-16

某品牌手机生产公司为了适应自身及客户要求,以缩短交货期、降低成本、提高质量为目的,决定聘请天行健咨询公司的资深顾问入厂指导,引进精益六西格玛管理思想来开发企业内部潜力...

某大型商业零售银行实行六西格玛咨询项目的案例分析

某大型商业零售银行实行六西格玛咨询项目的案例分析

时间:2017-09-14

他认为六西格玛战略有助于实现上述目的,于是借助天行健咨询公司的六西格玛专家们的帮助,建立了一套稳健的、具有柔性的业务流程,确保业务得到更好的管理、利润得到增长。...

中国某合资公司成功引进六西格玛项目案例分析

中国某合资公司成功引进六西格玛项目案例分析

时间:2017-09-07

2013年集团在全球推广大质量管理的模式,其中六西格玛管理为重点推广项目。本文为集团公司在华其中一家子公司与天行健咨询公司合作实施六西格玛项目的具体实施案例。...

回到顶部