六西格玛DMAIC流程在上海某锁扣制造企业的应用案例
时间：2017-08-08
上海某机械部件有限公司特聘请天行健咨询公司应用六西格玛的DMAIC流程改善BR2锁扣产品销子脱落问题...
某烟草公司运用六西格玛方法提高烟丝抗破碎性能案例分析
时间：2017-06-14
某公司特聘请天行健咨询公司对整个制丝过程进行分析，针对分析的结果进行试验优化，在落实的过程中按步骤有序进行，逐步提高整丝率变化率...
某建筑公司引进六西格玛方法解决工程质量的案例
时间：2017-04-14
某建筑公司于2016年聘请天行健咨询公司引入六西格玛管理，以解决施工过程中对建筑结构安全有影响的裂缝产生问题。...
江苏某卷烟企业六西格玛管理体系构建案例
时间：2017-03-20
江苏某卷烟厂委托天行健咨询公司进行培训及自主培养，企业在4年间组建了一支强大的六西格玛管理人才队伍...
精益六西格玛改善某公司节能灯产品交付案例
时间：2017-02-14
针对以上情况，在天行健咨询公司辅导下G公司和T公司组织成立了一个跨公司跨部门的精益六西格玛项目小组，解决交付周期过长且变差较大的问题。...
某冰箱制造企业实施六西格玛存在的问题与解决方案
时间：2016-12-09
该公司自2015年10月内部人员实施六西格玛管理后，产值和效益有稍微的提升，但依然面临这一些问题无法解决，该企业为了保持市场竞争优势，于2016年4月聘请天行健咨询公司引入六西格玛管理...
基于六西格玛管理方式下轴承座的质量改进案例
时间：2016-11-23
天行健咨询公司以某公司轴承座质量改进为例，在定义阶段、测量和分析阶段、改进阶段和控制阶段，利用六西格玛原理，从“人、机、料、法、环”五要素入手，对轴承座加工过程进行分析研...
六西格玛在上海某汽车企业整车舒适性质量提高的应用案例
时间：2016-10-25
上海某汽车企业为改善解决上述问题邀请到天行健咨询公司利用6Sigma的原理和工具，通过实施DMAIC(定义，测量，分析，提高，控制)五个阶段并结合统计学原理的相关知识来...
精益六西格玛管理方法在物流企业的应用案例
时间：2016-09-28
精益六西格玛通过有效方法识别出那些不能给顾客带来增值的成本浪费，把握和消除流程中变动因素负面影响的管理方法，经过整合流程最终排除成本上的浪费，提高服务和流程管理质量从而减...
六西格玛管理在苏州某医疗行业保健科的实施案例
时间：2016-06-28
天行健咨询公司应用六西格玛改进模式，找到医疗用品消毒成本的高关键原因，采取集中消毒方法，改进消毒程序和工艺。同时医疗用品消毒专人负贵，操作规范、工作质量达标，减少了医源性...
电信行业基于六西格玛管理提高客户满意度的案例
时间：2016-05-17
重视价值客户的识别，关注客户的关键满意因素，将有限的企业资源和精力投入到最能产生企业利润的关键客户身上，以增强企业竞争力，实现企业利润的最大化。...
某薄膜生产制造企业运用六西格玛提高产品质量的案例
时间：2016-04-20
经过六西格玛的实施，该企业的产品质量得到了改善，不良率降低39.7%；生产成本比未实施前降低32.6%；顾客满意度提高，对产品质量得到了高度认可；...
