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六西格玛管理文章> 六西格玛管理第130页

SIPOC图的含义及优点

SIPOC图的含义及优点

时间:2015-07-29

六西格玛定义阶段最重要的一种工具就是流程图,通常是指SIPOC图。SIPOC图又称高级过程流程图,用来描述企业的现有工作流程,它以简洁的形式......

关于六西格玛的成功故事

关于六西格玛的成功故事

时间:2015-07-28

了解六西格玛对一些业界领先企业的影响是为了理解它如何能更好地作用于你的企业。在讲述这些事实时,先回顾一下六西格玛被带到商界前沿的历......

未揭示的六西格玛真理和启示

未揭示的六西格玛真理和启示

时间:2015-07-28

有些人在初次接触六西格玛时就抱怨说,它与过去15-20年中的全面质量管理(TQM)活动相类似。确实,许多六西格玛原则和工具都可以在如戴明和......

企业明确项目改进流程后需要做哪些事情

企业明确项目改进流程后需要做哪些事情

时间:2015-07-28

选择适当的流程作为六西格玛活动的改进项目是开始进行六西格玛改进的基本要求和关键步骤。如果一个企业不断地进行改进,那么流程的选择就不......

六西格玛DMAIC法的优点

六西格玛DMAIC法的优点

时间:2015-07-28

1、形成全新的开始如果企业现存的连续改进模式被认为是一个失败的或令人失望的改进模式,或者这种模式虽好但是与企业的实际情况不符,那么D......

六西格玛——可实现持续成功的一项有效战略

六西格玛——可实现持续成功的一项有效战略

时间:2015-07-27

在21世纪,企业领导者和管理者面临的最具挑战性的问题不是“我们如何才能成功”,而是“我们如何才能永远保持成功”。今天的商业领域向我们展示了一幅壮......

什么才是定义六西格玛的最好方式

什么才是定义六西格玛的最好方式

时间:2015-07-27

商业媒体经常将六西格玛描述为“工程师和统计学家改进产品和流程的高科技方法”。在某种程度上,的确如此。度量和统计是六西格玛改进的关键组成部分,但......

QFD的四个阶段及举例说明

QFD的四个阶段及举例说明

时间:2015-07-27

一、QFD的四个阶段按照下道工序是上道工序的“顾客”的原则,从产品设计到生产的每个阶段都可以建立质量屋,质量屋每个阶段的内容都有内在联系。质量屋前......

六西格玛DMAIC方法简单介绍

六西格玛DMAIC方法简单介绍

时间:2015-07-27

企业的各种业务流程是企业进行具体管理的着眼点。在六西格玛管理法中,业务流程就是采取改进行动或重新设计的地方,大部分六西格玛管理方案......

企业如何选取恰当的六西格玛启动方式

企业如何选取恰当的六西格玛启动方式

时间:2015-07-27

选择好项目后,通常有两种类型的启动方式:全面启动和部分启动。1、全面启动全面启动的方式特点是:企业的最高管理团队强力推进,并将其排在......

什么是质量屋?

什么是质量屋?

时间:2015-07-27

质量功能展开过程是通过一系列图表和矩阵来完成的。这些矩阵和图表形象很像一系列房屋,所以称其为质量屋。如下图所示:从上图“质量屋”模......

如何进行质量功能展开?

如何进行质量功能展开?

时间:2015-07-24

一、QFD的特点QFD技术能使公司获得客户的心声,更重要的是这种系统使客户的愿望偏好通过工程和制造工艺得以实现。根据以客户为关注焦点的要......