六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第104页

时间：2020-10-21

FMEA(故障模式和影响分析)是一种用于确定潜在故障模式及其原因的分析方法。具体而言，通过实施FMEA，可以在产品设计或生产过程实际实现之前发现产品的弱......

时间：2020-10-21

产品的质量主要是由设计决定的，一个设计好的产品需要通过好的工艺参数来设计，才能成为一个质量好的产品。因此，在生产过程中，经常会进行相关的测试来......

时间：2020-10-20

F公司六西格玛培训的价值体现：F公司为满足公司培养六西格玛骨干人才的需要，邀请天行健举办六西格玛专项培训。...

时间：2020-10-20

企业应用精益六西格玛做业务改进是一个系统工程，在导入精益六西格玛项目前需要全盘考虑，提前规划。...

时间：2020-10-20

应用TRIZ可以提高60%~70%的新产品开发效率；缩短产品上市时间50%……...

时间：2020-10-19

不管企业或咨询公司怎样卖力地宣传，一个不可否认的现实总是摆在面前，那就是中国很多实施六西格玛管理的企业并不都像GE、摩托罗拉一样成功...

时间：2020-10-16

本文请跟随天行健让一起了解一下TRIZ中的能量传递法则吧。...

时间：2020-10-16

《六西格玛管理法》这本书介绍的是卓越的企业建立卓越企业文化的方法，通过六西格玛管理法进行企业的流程改善、流程管理以及流程设计和再设计，从而整个企业形成一个六西格玛组织。...

时间：2020-10-14

运用精益六西格玛原理对新零售业务库存进行优化设计，以科学的分析，简便计算来代替复杂冗长的多阶数学模型。...

时间：2020-10-14

本文就一个简单的例子来让大家感受一下TRIZ创新方法的价值，然后简单介绍一下TRIZ创新方法。...

时间：2020-10-13

六西格玛质量管理模式强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你...

时间：2020-10-12

六西格玛模式是一种自上而下的革新方法，它由企业最高管理者领导并驱动，由最高管理层提出改进或革新目标(这个目标与企业发展战略...