六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第106页

时间：2020-08-06

企业实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队，并确定团队内的各种角色及其责任，形成六西格玛的组织体系。...

时间：2020-08-06

为促进口服化疗药物的安全使用,美国宾夕法尼亚大学医院的艾布拉姆森癌症中心利用精益六西格玛工具对口服化疗药物处方流程进行了质量改进. ...

时间：2020-08-06

动辄上万的六西格玛培训费用,令中小企业望而生畏.如何才能做到既规避风险又富有成效,使六西格玛培训这样一个实用的改进和创新方法能够为广大中小企业所用...

时间：2020-08-05

风险的定义是：对目前所采取的行动，在未来没有达到预期结果(失败)的可能性。其大小可用失败的概率和失败的后果两个变量来标识。六西格玛战......

时间：2020-08-05

六西格玛具有双重战略竟义：作为一种企业战略和作为战略绩效改进的方法。如果说将六西格玛作为一种战略是推行六西格玛管理的最有魅力的选择......

时间：2020-08-04

众所周知,六西格玛包含了众多管理前沿的先锋成果,以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破....

时间：2020-08-04

选择一家好的六西格玛管理咨询公司,是保证企业六西格玛管理咨询落地实行的前提之一...

时间：2020-08-04

本文围绕TRIZ中五种克服思维惯性的方法-小人法的解题思路、解题流程及注意事项进行阐述,旨在帮助TRIZ应用者更好地解决问题. ...

时间：2020-08-03

六西格玛设计IDDOV流程是由美国的质量管理专家乔杜里(S. Chowdhury)提出的，包括识别、定义、开发、优化、验证五个阶段。下面详细描述IDDOV流程各阶段的......

时间：2020-07-31

介绍TRIZ在问题解决中的作用以前，首先解释一下几个基本概念。...

时间：2020-07-31

您是否总是感叹：很难设计出创新产品！研发投入成本高企，但上市的产品同质化严重，只好低价竞争！好不容易设计出创新产品，上市后却被人起......

时间：2020-07-31

很多企业都在引进六西格玛,希望通过六西格玛来提升企业业务水平及经营绩效,这也是企业推行六西格玛的初心...