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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第133页

TRIZ理论解决问题的基本思路

TRIZ理论解决问题的基本思路

时间:2019-12-12

TRIZ理论是如何解决问题的?TRIZ理论解决问题的依据是什么?是不是想想就头疼。。。...

零基础学六西格玛什么感受?听听小白的进阶之路

零基础学六西格玛什么感受?听听小白的进阶之路

时间:2019-12-12

听听小白的进阶之路,在跟客户的交谈中偶然提到了“六西格玛”,一脸懵的我在想六西格玛是什么鬼?巧得很那段时间刚好看到朋友圈有朋友推广六西格玛课程。...

KAIZEN—六西格玛管理的一大核心

KAIZEN—六西格玛管理的一大核心

时间:2019-12-10

改进的目的是通过制定标准化的工作模式来改善整个企业的业务。据信,这可以提高效率,消除浪费。六西格玛管理致力于发现可能导致错误的变量,重点关注产......

企业新宠之六西格玛设计

企业新宠之六西格玛设计

时间:2019-12-10

说起六西格玛,相信大部分企业都很熟悉。现在又多了一个词“六西格玛设计”,让大部分企业为之倾倒。那么,为什么六西格玛设计会受到企业的追捧呢?六西......

六西格玛—全球500强企业都在运用的流程管理法!

六西格玛—全球500强企业都在运用的流程管理法!

时间:2019-12-06

很多人都听过六西格玛这个词,但他们不知道什么是六西格玛,那么什么是六西格玛呢?事实上,这是摩托罗拉公司发明的一个特殊术语,描述了质量改进过程中......

掌握这些能力,轻松推行六西格玛管理

掌握这些能力,轻松推行六西格玛管理

时间:2019-12-05

众所周知,要实施六西格玛管理,企业需要成立六西格玛管理团队。为了更好地实施六西格玛管理,六西格玛人员需要掌握一些技能。六西格玛人员需要具备哪些......

六西格玛绿带项目选择篇

六西格玛绿带项目选择篇

时间:2019-12-05

六西格玛绿带项目选择篇,了解质量管理学发展史的人一定能看出六西格玛管理并不是独立发展起来的新兴管理论...

FMEA的策略,策划和执行之确定小组

FMEA的策略,策划和执行之确定小组

时间:2019-12-03

FMEA 的开发是一个多学科(或跨功能)小组的职责,小组成员有必要主题所需知识。应包含设备专家和FMEA潜在失效模式与后果分析的知识。建议使用小组方法......

成为六西格玛黑带还是不成为六西格玛黑带?

成为六西格玛黑带还是不成为六西格玛黑带?

时间:2019-12-03

是否选择成为一名六西格玛黑带是职业生涯的一项重要决定,你要很仔细的权衡利弊。...

企业中六西格玛管理实施不到位,原因是什么?

企业中六西格玛管理实施不到位,原因是什么?

时间:2019-12-03

六西格玛管理已广泛应用于各个领域,受到众多企业的欢迎,成为众多企业最基本的管理方法。那么,企业实施六西格玛管理总是不到位的原因是什么:1.对六西格......

FMEA对组织和管理层的影响

FMEA对组织和管理层的影响

时间:2019-12-02

FMEA是任何公司的重要活动。FMEA的开发是一项多学科的活动,影响整个产品的实现过程,其实施需要良好的规划才能充分有效。这一过程需要大量的时间和承诺......

FMEA潜在失效模式与后果分析

FMEA潜在失效模式与后果分析

时间:2019-12-02

FMEA是一种分析方法,用于确保产品和流程开发(APQP)中的潜在问题得到考虑和阐述。它最直观的结果是跨职能小组集体知识的记录。评估和分析部分是关于风险......