时间： 2020-07-08 六西格玛管理项目分析阶段的常用工具

六西格玛分析阶段的常用工具六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户......

时间： 2020-07-08 7月，解决问题的8步法8D培训（2天）

8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值......

时间： 2020-07-06 杜邦公司推行六西格玛管理

作为一种质量管理方法，六西格玛管理方法被许多大型公司采用，借此理顺业务经营，提高利润率。采用六西格玛管理，可以严格依靠统计工具和专......

时间： 2020-07-02 六西格玛管理在空压机及后处理设备生产的作用

在空压机及后处理设备生产过程中,质量控制是企业负责人最重视也是最头疼的事.质量问题层出不穷,防不胜防,引入六西格玛管理对于空压机及后处理设备生产具有积极的意义。...

时间： 2020-07-01 六西格玛管理工具之六西格玛防差错系统（POKA-YOKE）

六西格玛是美国人在全面质量管理（ＴＱＭ）基础上创新的一种管理方法。它继承了ＴＱＭ很多优势，又给予新的内涵。它的特点是避免任何缺陷和......

时间： 2020-06-29 大型化工公司陶氏化工执行六西格玛质量管理的状况

大型化工公司陶氏化工执行六西格玛质量管理的状况进行了介绍.从中我们可以发现，尽管实施六西格玛管理中要投入一定资金进行人员培训和维持业务，但实践证明大型化工公司陶氏化工...

时间： 2020-06-23 从实践中认知六西格玛管理

从实践中认知六西格玛管理，有人说六西格玛管理是精英文化,就是一个Champion(领袖)在FBB(全职黑带)辅导下带领数个BB(黑带)再指导几十个GB(绿带)在进行的一项课题推进。...

时间： 2020-06-15 为什么六西格玛管理能给企业带来如此显著的回报

关于运用六西格玛管理解决困扰公司的重要而复杂的难题.降低不良质量成本等问题,天行健六西格玛黑带大师李老师从不良质量成本(cost of poo......

时间： 2020-06-12 六西格玛管理在商业银行集约化运营的思路

关于银行业六西格玛管理咨询方案,如何在服务业实施六西格玛管理,商业银行推行六西格玛管理如何运用好.听听天行健六西格玛黑带大师李老师浅......

时间： 2020-06-08 六西格玛绿带手册之六西格玛管理解决企业难题的作用

实施六西格玛是"一箭多雕"的、多赢的战略选择.实施六西格玛的好处多种多样,包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周......