六西格玛学习分享>学习分享 第87页

时间：2021-02-04

六西格玛不仅仅是改进计划。整个企业的高层执行官和领导者都在学习六西格玛的技能和思想：思考、计划、执行以得到结果的新方法。...

时间：2021-02-04

六西格玛是一个不断改进的过程。在它的标准下，企业继续追求质量的提高和质量的稳定，是永无止境的。 ...

时间：2021-02-04

追问法的基本步骤就是从一个起点问题，一直对问题答案进行探问，知道找到启发性答案，并根据启发性答案做出问题的因果分析图。...

时间：2021-02-02

六西格玛是一种管理业务和部门的巧妙方法，六西格玛把顾客放在第一位，利用事实和数据驱动更好的解决问题方法。...

时间：2021-02-01

企业实施六西格玛的成功故事，特别是六西格玛质量管理给通用电气带来的巨大变化吸引了美国华尔街的注意力...

时间：2021-02-01

本文将TRIZ理论引入到教学中，为医疗服务机器人的创新设计提供了新的思路,该作品在中国机器人大赛中获得医疗创新组的冠军验证了相应的技术方案的可行性。 ...

时间：2021-02-01

精益六西格玛的定位决定了其实施的深度和有效性。企业在决定实施六西格玛时，应该考虑如何定位。...

时间：2021-01-28

产品a是H制药公司的主要产品，近期收率较历史水平下降了10%左右。为了提高收率，H制药公司采用了六西格玛来提高收率。...

时间：2021-01-28

众所周知，质量是化工行业的命脉。那么，如何做好化工行业的质量管理呢？这只是一个五步走的过程:01质量意识，首当其冲从上到下，领导第一，不是从下到上......

时间：2021-01-27

六西格玛管理适用于任何企业，它功能强大，可以测量到百万分之一的水平。现在，一些中小型企业也开始运用六西格玛管理工具...

时间：2021-01-26

斯坦福医院多年来，斯坦福医院一直致力于发展和创新。这是美国第一家实现心脏移植的医院，也是世界上第一家成功移植心肺的医院。在Lean和六西格玛的基本......

时间：2021-01-26

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