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中国某合资公司成功引进六西格玛项目案例分析

作者:天行健管理咨询    分类:六西格玛案例    时间:2017-09-07 09:16:35

某集团公司属于一家多元化的科技、电力和流程控制服务公司,其产品和服务范围广阔,全球职员超过20万人。迄今在中国已拥有30家合资与独资企业、在38个主要城市设有销售与服务分公司。2007年在中国的订单额达到41亿美金,销售额达到34亿美金。中国已成为集团的第一大市场。但是面临的竞争也是非常激烈,为了强化竞争优势,便于向客户提供更好的服务和质量与成本的控制。2013年集团在全球推广大质量管理的模式,其中六西格玛管理为重点推广项目。本文为集团公司在华其中一家子公司与天行健咨询公司合作实施六西格玛项目的具体实施案例。

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