6西格码质量管理对经营业绩的改善

在企业内部，标准化的6西格码模式项目一般由被称为“6西格码模式精英团队”的执行委员会选择。该团队的职责之一是选择合适的项目并分配资源。公司典型的6西格码模式项目可以纠正关键客户的账单问题，也可以改变一些工作程序来提高生产率。领导小组将任务分配给黑带管理人员，六西格玛黑带管理人员按照6西格码模式组织小组实施项目。小组成员定期严格监控6西格码模式项目。

6西格玛管理是一种综合管理体系和发展战略，使企业实现快速增长。

经营业绩的改善包括：

①市场份额的增加。

②提高客户回头率。

③成本降低

④周期降低

⑤缺陷率降低。

⑥加快产品/服务开发。

⑦企业文化变化。