六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第200页

时间：2016-06-14

六西格玛作为最先进的质量管理理念和方法，在帮助GE取得卓越成就后，又达到了一个新的高峰。但研究发现，依靠传统的DMAIC 六西格玛改进流程最多只能将质......

时间：2016-06-14

六西格玛管理强调的是流程和数据，DMAIC方法是一套基于数据的流程能力改进方法。在整个项目的每一个阶段都离不开数据，都需要对数据进行分......

时间：2016-06-13

精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。...

时间：2016-06-13

不管企业或咨询公司怎样卖力地宣传，一个不可否认的现实总是摆在面前，那就是中国很多实施六西格玛管理的企业并不都像GE、摩托罗拉一样成功......

时间：2016-06-13

天行健咨询通俗的解释就是六西格玛改进和六西格玛设计的区别在于是改进现有引擎还是发明新的。或者，在你的旧裤子上打几个补丁，或者买一条新裤子。传统......

时间：2016-06-12

流程改进通常有两种方法：提高现有系统的业绩和改进系统本身。提高现有系统的业绩，多数情况可由员工独立完成。例如，操作人员可以对机器进......

时间：2016-06-12

企业领导们通常认为既然六西格玛管理主要采用统计方法，那么它必定只适用于制造业，然而事实并非如此。六西格玛管理主要是一种管理理念，意......

时间：2016-06-12

8D法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，在供应商中广泛实施，现已成为国际汽车行业(尤其是汽车零部件制造商)广泛采用的解决产品质量问题的最佳......

时间：2016-06-12

实现六西格玛设计的理想目标，必须依靠更先进的工具和方法。关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多，常见的有：风险分析、质量功能展开QFD、容差设计To......

时间：2016-06-12

六西格玛管理随着团队成员共同工作，团队逐步进入成长和成熟阶段。理解这些发展阶段对有效的管理团队过程是很有价值的。这些阶段可能表现出......

时间：2016-06-12

一.团队构成要素拥有高度热情的团队成员和受过专业训练的领导者一样重要。团队要做好准备，对团队的目标建立共识，然后决定如何实现这个目标。二.选择团......

时间：2016-06-08

没有任何一种管理理念能像速食食品一样可以直接拿来即用，六西格玛也是如此。作为有美国特色的企业变革工具，六西格玛在中国企业的实施过程......