六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第291页

时间：2015-03-13

1.何时使用DFSS？DFSS可应用于产品设计的不同阶段，包括“客户声音”的需求转换与分解、概念设计阶段、系统工程阶段、可靠性设计与分配、子系统的详细设......

时间：2015-03-13

六西格玛管理方法学六西格玛管理DMAIC和DFSS 六西格玛改进模式。DMAIC过程分五个阶段实施，即定义阶段(d)、测量阶段(m)、分析阶段(a)、改进阶段(I)和控......

时间：2014-07-29

实施六西格玛是双赢的战略选择，“一箭多雕”。实施六西格玛有很多好处，包括增加市场份额、降低成本、提高生产率、减少运营周期时间、减少失误、改变公......

时间：2014-07-03

从六西格玛的统计意义上，我们知道σ是一个希腊字母，在数理统计中是“标准差”的意思；“西格玛水平”用于衡量产品、服务和过程的缺陷水平；六西格玛水......

时间：2014-06-26

无论六西格玛开始行动的规模或范围如何，“审判策略”都应该是六西格玛实施中不可或缺的一部分。事实上，任何六西格玛的实现都会遇到一些问题和意想不到......

时间：2014-06-25

一、SPC的发展1994年，美国质量管理专家朱兰指出，20世纪将作为生产力的世纪载入史册，下一个21世纪将是质量的世纪。实施预防原则的方法是实施过程控制，......

时间：2014-06-09

六西格玛是一个系统化、集成化的业务改进方法体系，是一种以持续改进企业业务流程、实现客户满意为目标的管理方法。它系统地、完整地采用业务改进过程来......

时间：2014-06-13

路径图并不是唯一改进六西格玛的方法。在实施的过程中，你很可能需要调整这些步骤的顺序，或者同时启动几个步骤。所以天行健管理公司给出了根据组织的具......

时间：2014-05-27

1 、圆形图圆形图又称饼图，是用圆和圆内扇形的面积来表示部分占整体的比例的图形。圆形图主要用来表示各成分在整体中所占的比例。在绘制圆形图时，用圆......

时间：2014-05-21

根据六西格玛路线图，确定六西格玛优先级的另一种方法是评估你在每一步的能力。很多企业在思考如何回答下面的问题时，会发现自己最大的软肋和六西格玛初......

时间：2014-05-16

1、六西格玛价值观体现在以下七个类目中:①六西格玛领导力；②六西格玛战略；③顾客驱动与顾客满意；④六西格玛基础管理；⑤六西格玛项目管......

时间：2014-04-29

1、六西格玛价值观六西格玛价值观是六西格玛的理念、哲学，是组织推进六西格玛管理的指导原则和行为准则。六西格玛管理评价准则建立在以下......