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六西格玛管理培训后会有哪些感想?

作者:精益六西格玛培训讲师    分类:六西格玛培训心得    时间:2019-05-10 20:12:32

随着社会经济的快速发展,市场上各行各业的竞争力也是日益激烈,很多企业为了更好的发展,开始选择推行六西格玛管理。企业推行六西格玛管理首先要经常进行培训,那么,六西格玛管理培训后会有哪些感想?


六西格玛管理培训后会有哪些感想?


一、没有问题就是最大的问题


六西格玛工作的检查和只是方法,改进问题,总结经验教训才是最终的目的。“不要怕曝光企业的缺点”,勇于提出问题、发现问题、解决问题,这也正是金圣宣言“没有问题就是最大的问题,无视危机就是最大的危机”理念的最好诠释。对企业、对员工而言,最大的问题是看不到问题,最大的危机是感觉不到危机。没有铁打的饭碗、铁定的岗位、铁样的前途、铁铸的基业,唯有勤于思考、善于挖掘、勇于创造、强于执行,才能把本职岗位上的每件事情都做到“最好”。


二、以协同创多赢


六西格玛基础管理工作的深入推进需要我们从最根本的东西入手,思想上要有一个长久的认识,以谋求长远的转变。担当责任,融合团队,行动感恩,转变思想。责任感决定企业命运,有人负责我服从,没人负责我负责;团队的团结协作,众志成城的力量同样可以创造“愚公移山”神话;知感恩者,能提升品格,回报企业;思想意识转变了,我们才能做正确的事,并且把正确的事做好。


三、责任心出执行力,执行力出战斗力和生产力


六西格玛管理所有的基础工作“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”都与每位员工的责任心息息相通。美国总统林肯说过:每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识而进入更高的境界。面对困难不退缩,面对矛盾不回避,面对工作不推诿。责任感是我们战胜工作困难的强大精神动力,责任能迸发出完成工作任务的勇气和力量,责任心出执行力。执行没有折扣,如同士兵听见号令,坐言起行,雷厉风行。执行力决定企业的命运和活力,是企业发展的关键,是效率、生产力提升的基础和有效保障。


我们在上面的内容中就可以了解到,经过六西格玛管理培训会发现很多问题,并且对企业的发展有很大的帮助。