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六西格玛管理文章> 六西格玛工具第47页

过程失效模式与影响分析(PFMEA)的简单介绍

过程失效模式与影响分析(PFMEA)的简单介绍

时间:2015-05-12

六西格玛管理工具中有一些流程分析常用的文档。其中,过程失效模式和效应分析(Pfmea)被广泛应用于测量阶段。PFMEA是一种关于产品或过程的风险分析工具和......

六西格玛工具因果矩阵图的绘制实施步骤

六西格玛工具因果矩阵图的绘制实施步骤

时间:2015-05-11

因果矩阵是基于鱼骨图的分析工具,利用矩阵来处理一些鱼骨图不方便处理的复杂问题。当预期要解决的问题比较复杂,缺陷形式多种多样,且其影响相互关联,......

六西格玛工具因果图的绘制步骤

六西格玛工具因果图的绘制步骤

时间:2015-05-11

因果图的主要功能是分析和表达存在的问题和原因之间的因果关系。在揭示问题根源的过程中,六西格玛项目组需要完成的一项重要任务。绘制因果图的过程需要......

流程图的概念和绘制步骤

流程图的概念和绘制步骤

时间:2015-05-11

1 、流程图流程图是显示过程步骤和决策点顺序的图形文档,它是一种以图形形式显示过程步骤的图形技术。图1显示了流程图。图1 流程图示例在流程图,用矩......

六西格玛管理中关注过程分析的重要

六西格玛管理中关注过程分析的重要

时间:2015-05-08

过程分析是六西格玛它是管理活动的重要组成部分,也是测量阶段的重要工作。测量阶段从过程分析开始。过程是“将输入转化为输出的一组相互关联或相互作用......

六西格玛工具因果图的简单介绍

六西格玛工具因果图的简单介绍

时间:2015-05-08

因果图(cause and effect diagram)又称为石川馨图(Ishikawa chart)或鱼刺图(fishbonechart)等。它是揭示过程输出缺陷或问题与其潜在原......

质量功能展开(QFD)的使用及注意事项

质量功能展开(QFD)的使用及注意事项

时间:2015-05-08

一、质量功能展开的使用质量功能展开(QFD)是一种优先考虑客户输入并将其转化为产品、服务或流程设计和规范要求的方法。QFD法是一种变化多、适用性强的方......

过程和质量的变异性

过程和质量的变异性

时间:2015-05-08

过程和质量的变异性(variation)也称为波动。尽管有自动化的高精度设备,但生产的产品仍然不完全相同,公差标准的建立是认识到可变性的标志。我们每个人都......

防错法的详细介绍

防错法的详细介绍

时间:2015-05-07

防错法是对操作错误的预防、报警、自动纠正等手段,这样即使员工不采取预防措施也不会出现错误。防错法表示“第一时间把事情做好”。防错法是FMEA的延伸......

CTQ树图展开如何建立测量指标

CTQ树图展开如何建立测量指标

时间:2015-05-06

在CTQ树图扩展的基础上,团队需要为项目所关注的CTQ选择合适的度量指标,从而建立度量、确定标准、定义缺陷。您可以按照以下步骤选择适用的y测量指标。1.......

关键质量特性CTQ的树图展开过程及步骤

关键质量特性CTQ的树图展开过程及步骤

时间:2015-05-06

六西格玛在定义阶段,关键质量特性CTQ通常采用树形图分析技术进行开发。CTQ树图将帮助六西格玛项目团队选择与客户满意度及其衡量密切相关的关键变量。CTQ......

 防错法(Poka-Yoke )使用的基本步骤

防错法(Poka-Yoke )使用的基本步骤

时间:2015-05-06

一、防错法(Poka-Yoke )的应用防错法可用于:①调整DMAIC项目的改进和工艺设计。我们如何避免或管理那些罕见但具有挑战性的错误?②从接近六西格玛管理绩......