六西格玛管理文章> 六西格玛工具第49页

时间：2015-04-27

网络图也叫箭头图或矢状图。用网络图进行规划安排和优化的方法称为网络规划技术，在国内也称为总体规划法。它是一种“矢状图”，按照时间顺序和隶属关系......

时间：2015-04-27

在六西格玛质量管理活动中，为了实现目标或解决问题，我们总是希望按计划推进原来的实施步骤。但随着各方面的变化，原来的计划可能行不通，往往需要临时......

时间：2015-04-27

优先级是指根据不同的重要性进行安排或处理。优先矩阵图是树图和矩阵图的结合，可以帮助决策者确定所考虑的活动或目标的重要性。绘制优先矩阵图的目的是......

时间：2015-04-23

所谓矩阵图(矩阵图)是从问题的各种关系中寻找成对元素，将问题及其对应的因素按数学矩阵的形式排列成行、列，并在其交点处标出它们之间的关系以确定关键......

时间：2015-04-23

树图也叫系统图，它按照“主题——主范畴——构成要素——子要素”的顺序，对主题进行分解或分层，以不断增加细节，旨在将总的主题分解成更小的部分，更......

时间：2015-04-23

关联图(interrelationship graphs)又称关系图(详见下图)，是将复杂的因素(因素与因素或相互交织的问题)按照原因-结果或目的-手段进行逻辑连接，整理复杂......

时间：2015-04-22

从20世纪70年代开始，日本的一些质量学者提出转向“思考型TQC”，思考型TQC要求在全面质量管理中进行多元分析和多元评价，树立“从一开始就不应该失败”......

时间：2015-04-21

一、缺陷评分控制图不同类型缺陷的综合控制应与严重度评分法相结合。我们不应该简单地统计过程或产品中的缺陷数量，而应该计算缺陷的严重程度得分，并将......

时间：2015-04-17

公差极限与过程能力水平的关系:公差极限宽松，σ水平就高；相反，如果严格限制容差，σ水平将会很低。这种关系适用于测量值的质量特性，实际上也适用于缺......

时间：2015-04-16

有许多工具和技术可以帮助项目团队制定项目时间表。按时间分配资源，在项目计划实施过程中跟踪项目进度。最常用的两种技术:甘特图和网络计划技术(即通常......

时间：2015-04-16

现代化的自动化生产线可以自动检测某些类型的缺陷，检测速度快，成本低。自动检测是一种综合检测。有些公司经理认为，既然是全面检查，当然控制图是不必......

时间：2015-04-15

累积和控制图(cumulative Burn，又称CUSUM图)反映的是目标值与样本观测值之间差异的累积。这里的“累积和”是指信息的累积，过程的小偏差累积在一起，产......