六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第81页

时间：2021-07-13

利用Minitab统计软件中的数据，团队使用回归分析来了解销售运营和收入之间的关系。他们确定了影响收入的重要因素，并使用等高线图——以二维方式表达三维......

时间：2021-07-13

不管什么情况下，如果有风险存在，都可以使用FMEA进行分析，我们做产品如此，处理生活问题也是一样，现在观察疫情也同样适用。 ...

时间：2021-07-12

第一步是确定目标。通过控制图、故障分析、因果分析、故障分析、能力分析等工具的应用，或者是直接实际工作的反映，我们会得到一些关键的问题，这些问题......

时间：2021-07-09

针对采摘执行器在采摘过程中无法控制采摘压力导致水果受损的问题，设计一种基于TRIZ的矛盾冲突理论和物场模型的采摘执行器。 ...

时间：2021-07-09

所谓假设检验(Hypothesis Testing)也就是基于数理统计学，判定假设条件是否成立的方法论。...

时间：2021-07-08

首先，确定项目QFD适用于产品开发、服务项目的开发设计、目标管理和质量保证。QFD的开发可能涉及公司的多个部门，以及技术部门和与技术部门关系密切的几......

时间：2021-07-07

金鱼法的核心为大胆假设、科学求证，这恰恰又是进行科研工作的必要环节，因此对金鱼法的使用在进行研究发明中是相对频繁的。...

时间：2021-07-07

什么是散点图:为了研究两个变量X和Y之间的关系，n对观测数据值关于(X，Y): (X1，Y1)，(X2，Y2)，...、(XN、YN)被描绘在二维直角坐标系中，并且散点图被......

时间：2021-07-06

六西格玛的成功故事什么是六西格玛？六西格玛在你的组织里六西格玛团队的解决问题过程DMAIC六西格玛生存指南透视六西格玛工具箱（1）（2）（3）（4）六西格玛管理七个成功案例续接前文：透视六西格玛工具箱（1）——产生构想和整理信息的工具；透视六西格玛工具箱（2）——数据收集工具。过程和数据分析工具(一)过程流程......

时间：2021-07-02

本文采用TRIZ创新方法，应用分割原理，将一个较大的容器瓶竖着分割成均匀的小空间，在每个小空间中存放一种调味品...

时间：2021-07-02

​随着汽车制造的不断发展，SPC的运用变得越来越重要了，想要远离客户投诉，SPC得这样用：...

时间：2021-07-01

目前六西格玛设计对于国内企业来说还是一个全新的概念，如何应用六西格玛设计成为了一个研究课题。以某研究所为例，详细阐述了六西格玛设计在科研院所中......